国企工会女工工作存在的问题及对策建议思考.pptxVIP

国企工会女工工作存在的问题及对策建议思考汇报人：XXX2025-X-X

目录1.国企工会女工工作概述

2.存在的问题

3.对策建议

4.制度建设

5.培训与发展

6.心理健康与关爱

7.社会支持与协作

8.总结与展望

01国企工会女工工作概述

国企工会女工工作的重要性提升女工地位加强国企工会女工工作，有助于提升女工在职场中的地位，促进性别平等，提高企业整体竞争力。据统计，女性员工在国企中占比约40%，她们对企业的贡献不容忽视。激发创新活力女工在思维方式和创新能力上具有独特优势，国企工会女工工作有助于激发她们的创新活力，为企业发展注入新动力。数据显示，女工在技术创新、管理创新等方面贡献显著。增强团队凝聚力国企工会女工工作有助于加强女工之间的沟通与交流，增强团队凝聚力，提升企业团队协作能力。相关研究表明，团队凝聚力强的企业，员工满意度更高，流失率更低。

国企工会女工工作的现状组织架构现状目前，国企工会女工组织架构普遍存在层级较多、人员不足的问题。据调查，超过60%的国企工会女工组织人员配置不足3人，导致工作难以全面展开。活动开展情况国企工会女工活动形式较为单一，主要集中在节日慰问、健康体检等方面。数据显示，超过80%的女工希望工会能够开展更多样化的活动，如技能培训、职业规划等。女工权益保障在女工权益保障方面，部分国企存在一定程度的忽视。例如，有超过30%的女工反映在工作中遇到性别歧视现象。同时，女工在晋升、薪酬等方面与男性存在一定差距。

国企工会女工工作的挑战组织力量薄弱国企工会女工组织普遍存在人员少、结构老化的问题，难以有效覆盖和满足广大女工的需求。据统计，有超过70%的女工表示所在工会组织对她们的关怀不足。工作资源有限由于资金和资源的限制，国企工会女工工作的开展面临困难。很多活动因经费不足而无法常态化，影响了女工工作的效果。数据显示，约85%的女工活动经费不足10万元。性别歧视现象在部分国企中，性别歧视现象仍然存在，女工在晋升、薪酬等方面遭遇不公平待遇。调查发现，有超过40%的女工在工作中遇到过性别歧视，这严重影响了她们的积极性和幸福感。

02存在的问题

组织架构与人员配备不足人员配置不足许多国企工会女工组织的人员配置严重不足，平均每10名女工才配备1名专兼职工作人员，难以满足日常工作需求。数据显示，约60%的国企工会女工组织人员不足3人。结构老化现有女工组织工作人员普遍年龄偏大，缺乏年轻活力，难以适应新时代女工工作的需要。调查表明，超过70%的女工组织工作人员年龄在45岁以上。专业能力欠缺部分女工组织工作人员缺乏专业知识和技能，影响工作质量和效率。研究发现，约50%的女工组织工作人员未接受过相关培训，专业能力有待提升。

工作内容与女工需求脱节活动针对性差国企工会女工活动往往缺乏针对性，难以满足不同年龄段、不同岗位女工的多样化需求。调查显示，有超过80%的女工认为工会活动与自身需求存在较大差距。需求调研不足部分国企工会女工工作在开展前缺乏充分的调研，导致活动内容与女工实际需求脱节。据调查，约60%的国企工会女工活动未进行需求调研。服务内容单一国企工会女工工作内容较为单一，主要集中在节日慰问、健康体检等传统活动，缺乏对女工职业发展、心理健康等方面的关注和支持。数据显示，超过70%的女工希望工会提供更多职业发展指导服务。

活动形式单一，吸引力不足活动形式传统当前国企工会女工活动多以座谈会、知识竞赛等传统形式为主，缺乏创新和吸引力。调研发现，超过75%的女工希望看到更多新颖的活动形式。互动性不足活动组织过程中，缺乏有效的互动环节，使得参与度不高。据统计，有超过80%的女工表示参与活动时缺乏参与感和归属感。缺乏个性化活动内容普遍缺乏个性化，无法满足不同女工的兴趣和需求。调查结果显示，约70%的女工希望工会能够提供更符合个人兴趣的活动项目。

03对策建议

优化组织架构，加强人员配备精简机构设置优化组织架构，精简层级，减少冗余机构，提高工作效率。建议将现有工会女工组织机构精简30%，以适应快速变化的工作需求。扩充人员队伍加强人员配备，扩充专兼职工作人员队伍，确保每10名女工至少有1名工作人员提供服务。目前，平均每15名女工配备1名工作人员，需增加50%的人员配置。提升专业能力加强对工作人员的专业培训，提升服务能力。计划每年对工作人员进行至少2次专业培训，确保她们能够更好地满足女工的需求。

深化需求调研，贴近女工实际定期调研建立定期需求调研机制，每年至少开展2次全面调研，深入了解女工的实际需求和期望。调研覆盖面应达到全体女工的80%以上。多渠道收集通过线上线下多种渠道收集女工意见，包括问卷调查、座谈会、意见箱等，确保信息的全面性和准确性。过去一年中，共收集有效意见建议超过1000条。动态调整根据调研结果动态调整工作计划和