汽车维护与保养技术课件：汽车维护基础认知.pptx

汽车维护基础认知

任务一汽车维护技师岗位认知;学习目标

知识目标

1.能描述汽车定期维护的目的、标准与分级。

2.能描述汽车维护的周期与工作内容。

3.能描述汽车维护门店人员构成与维护技师岗位职责。

技能目标

1.能遵守汽车维修人员的职业素养。

2.能掌握汽车维护技师的主要工作内容。;一、基本知识

1.汽车定期维护的目的、标准与分级

（1）汽车定期维护的目的

汽车的维护，俗称（保养）。汽车在使用中，由于各种因素的影响，各系统零部件必然会产生不同程度的磨损，技术状况也会逐渐变差，使用性能降低。为了减少汽车各系统零部件的磨损速度，保持汽车技术状况良好，延长汽车的使用寿命，防止事故发生，减少燃油的消耗，应及时对车辆进行定期预防性维护，经过调整和更换来保持其性能。通过实施定期维护，可以确保车辆的长期有效正常运转以及确保用户的满意度。

定期维护的好处如下：

1）能够避免车辆使用过程中发生的重大故障。

2）可以使车辆保持符合法规规定的技术状态。

3）可以延长车辆的使用寿命。

4）用户可以享受既经济又安全的驾车体验。;（2）汽车维护的国家标准

目前我国汽车维修企业所执行的国家标准是2017年7月1日实施的GB/T18344—2016《汽车维护、检测、诊断技术规范》，此标准曾多次进行修订，是汽车维修和检测行业对在用车辆进行维护、检测、诊断的规范性技术标准，也是一个全面贯彻车辆二级维护制度的通用性标准，标准中所提出的车辆各级维护的基本内容和方法，适用于所有车型。;（3）汽车维护的分级

1）日常维护日常维护是指以清洁、补给和安全检视为作业中心内容，由驾驶员负责执行的车辆维

护作业。

2）一级维护一级维护是指除日常维护作业外，以清洁、润滑、紧固为作业中心内容，并检查有关

制动、操纵等安全部件，由维修企业负责执行的车辆维护作业。

3）二级维护二级维护是指除一级维护作业外，以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等

部件，经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位，检查调整发动机工作状况和排??污染控制装置等，由维修企业负责执行的车辆维护作业。;;1、日常维护作业项目;1、日常维护作业项目;1、日常维护作业项目;;;1、一级保养时机与作业项目;01;;;;1、二级保养前检测诊断项目;;3、二级保养基本作业项目;3、二级保养基本作业项目;分类;分类;;5、二级保养作业竣工标准;3．汽车维护门店人员构成与维护技师岗位职责;谢谢观看;汽车维护基础认知

任务二 汽车维修企业5S现场管理;学习目标

知识目标

1.能描述5S/6S/7S的含义、目的及具体内容。

2.能描述6S的推行要点。

技能目标

1.能体会5S工作的重要性。

2.能正确执行5S操作规范。;一、基本知识

1.5S/6S/7S概述

5S起源于日本，是一种现场管理模式，指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。

推行5S管理的目的在于培养员工的积极性和主动性；创造人和设备皆宜的环境；节约成本，减少浪费，提高生产效率，提升产品的品质、服务水准；培养团队及合作精神。

5S管理适用于任何企业，特别是生产型企业的现场规范管理。随着经济的发展，5S现场管理逐渐被管理界所认，并已成为工厂管理的一股新潮流。

;（1）5S的含义

5S是指Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)，因为五个单词的日语罗马拼音首字母都是“S”，所以统称为“5S”管理。

1）整理(seiri)：将工作场所的物品区分成必需品与非必需品，将必需品留下，将非必需品清离出工作场所。

2）整顿(seiton)：整顿是将必需品按一定规律放置，并加以标示。

3）清扫(seiso)：清扫干净工作场所，包括看得见与看不见的地方(如卫生间等场所)。

4）清洁(seiketsu)：建立责任区域及管理制度，将清扫所创造的成果保持下去。

5）素养(shitsuke)：使员工养成良好习惯，守纪，积极主动，照章办事。;（2）5S、6S、7S的关系

随着企业进一步发展的需要，5S管理理论也在不断地提升之中，有的企业在5S的基础上又增加了安全(Safety)的要素形成“6S”；有的企业再增加了节约(Save)的要素形成“7S”；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)的要素，形成了“10S”。但是总体而言，其核心思想是一样的，因为都可以把这些增加的“S”融入到“素养(shit