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董事会在电力设计企业公司治理中的作用发挥及工作机构履职要点研究
目录
董事会在电力设计企业公司治理中的作用发挥及工作机构履职要点研究(1)
一、内容概述...............................................4
(一)电力设计企业公司治理的重要性.........................5
(二)董事会作用发挥的必要性...............................6
(三)研究的意义与创新点...................................7
二、电力设计企业公司治理现状分析...........................8
(一)公司治理结构概述.....................................9
(二)电力设计企业特点分析................................10
(三)当前治理现状与挑战..................................12
三、董事会在电力设计企业公司治理中的定位与职责............13
(一)董事会的角色定位....................................13
(二)董事会的职责与权限划分..............................14
(三)董事会决策机制的构建与优化..........................16
四、董事会工作机构履职要点研究............................17
(一)工作机构设置与运行机制..............................18
机构设置原则与架构.....................................20
运行机制设计与优化.....................................20
(二)关键职能与履职重点..................................22
战略规划与管理.........................................23
风险管理及内部控制.....................................25
人力资源开发与培训.....................................26
企业文化建设与价值观引领...............................27
(三)工作策略与方法探讨..................................28
董事会在电力设计企业公司治理中的作用发挥及工作机构履职要点研究(2)
一、内容概述..............................................30
1.1研究背景与意义........................................30
1.2研究范围与方法........................................32
二、电力设计企业公司治理概述..............................33
2.1公司治理的定义及重要性................................34
2.2电力设计企业公司治理的特点............................35
2.3董事会在公司治理中的地位..............................36
三、董事会作用发挥在电力设计企业中的体现..................37
3.1战略决策与规划........................................38
3.2监督与管理层执行......................................40
3.3风险管理与控制........................................41
3.4利益相关者关系协调....................................43
四、工作机构履职要点研究..................................45
4.1决策机构的履职要点....................................45
4.1.1决策权配置与行使....................................46
4.1.2决策效率与质量保证..................................47
4.2监督机构的履职要点..............
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