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国有企业人才供应链的优化路径与策略探讨

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

国有企业人才供应链概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1人才供应链的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2国有企业人才供应链的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3国有企业人才供应链的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

优化路径探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1人才需求预测与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1.1需求预测模型的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1.2人才规划的制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2人才选拔与招聘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2.1选拔标准的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2.2招聘渠道的多元化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2.3招聘流程的简化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3人才培养与开发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3.1培训体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3.2能力提升计划的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.3.3人才梯队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.4人才激励与留存．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.4.1激励机制的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.4.2留存策略的研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.4.3职业发展规划的引导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

优化策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.1内部资源整合策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.1.1优化组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1.2加强内部沟通与合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.2外部合作策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.2.1与高校、科研机构的合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.2.2与其他企业的交流与合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3技术应用策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.3.1信息化管理平台的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3.2大数据分析在人才供应链中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．