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宁海县五大溪流治理一白溪桥至千

秋桥工程I标段交通桥工程

项目部安全管理制度

宁波旭野工程设有限公司

宁海县五大溪流治理-白溪桥至千秋桥工程

I标段交通桥工程项目经理部

2015年5月

目录

总则1

第一章安全生产责任制2

第二章安全生产工作例会制度3

第三章安全生产的教育和培训制度4

第四章安全生产检查及事故隐患的整改制度5

第五章施工设施、设备、材料的维护、保养和检测的使用制度.,…6

第六章安全作业的现场施工管理制度7

第七章劳动防护用品的使用管理制度9

第八章台帐管理制度10

第九章应急处置管理制度11

第十章安全生产事故的报告举报和调查处理制度13

第十一章施工临时用电管理制度15

第十二章安全投入使用制度19

第十三章安全技术交底制度20

第十四章危险源评估和管控制度20

第十五章消防安全管理制度23

第十六章文明施工管理制度24

第十七章特种作业人员管理25

第十八章班组安全活动制度27

第十九章生活安全管理制度28

第二十章安全生产责任和奖惩制度29

第二十一章各工序工种安全技术操作规程32

第二十二章施工单位的安全责任41

第二十三章安全生产事故隐患举报制度45

法机关依法惩处。

七、各项目部接受地主政府有关部门的职业安全、卫生监察，接

受上级部门的安全生产的检查、督促和指导。

第一章安全生产责任制

一、根据国家对安全生产实施“企业负责、行业管理、国家监察、

群众监督、劳动者遵章守纪”的管理机制和“谁主管，谁负责”的原

则，工程施工单位、必须落实安全生产责任人和管理部门。在管理生

产的同时，必须负责管理安全工作，在计划，布置，检查，总结，评

比生产的同时，计划布置，检查，总结，评比安全工作。

二、项目部项目经理是项目设安全生产的第一责任人、对项目

的安全生产全面负责。安全生产分管领导负领导责任。

三、项目部必须严格执行国家的安全生产法律、法规和方针政策,

在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾的措施。对工程项目

的安全生产工作实行统一领导、统一管理，从项目部到工区到班组逐

级签订安全生产责任书。

四、项目部、各工区应有健全的安全生产网络，设专职安全员和

安全管理机构，负贡做好安全施工的宣传教育和管理工作，组织或参

与编制安全措施和安全操作规程，组织安全检查，总结交流经验，协

助现场指挥人员，采取措施处理险情，做好事故调查、统计、报告和

其他的劳动保护工作。

五、在同一施工区域内有两家施工单位同时进行或交叉施工作业

2

的，双方必须签订安全生产工作协议，明确各自安全生产工作的责任

和应注意的事项。

第二章安全生产工作例会制度

为加强安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，

有效防范安全生产事故的发生，制定本制度。

一、目部每月由主要领导人或分管领导人主持召开一次安全会

议，听取各施工单位的安全生产情况汇报，分析、研究本月的安全工

作，及时解决安全生产工作中的重大问题。每次会议应当就相关问题

做出决定。会议确定的各防范措施必须严格实施。

二、根据工作需要，目经理可随时主持召开或委托目目副

经理召开由全体成员参加或有关成员、有关部门参加的专题会议，研

究部署安全生产专整治工作或协调、处理其它有关安全生产的重要

事。

三、会议参加人员

1、目部、施工工区、部门主要负责人。

2、必要时，可扩大至各班组负责人。

四、会议主要