- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
酒店成本控制试题及答案总结
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.酒店成本控制的主要目的是什么?
A.提高酒店服务质量
B.降低酒店成本
C.提高酒店效益
D.提高酒店知名度
2.以下哪项不属于酒店直接成本?
A.餐饮成本
B.客房清洁成本
C.员工薪酬
D.日常维护成本
3.下列哪项不属于酒店间接成本?
A.水电费
B.物业管理费
C.客房折旧费
D.市场营销费
4.以下哪项不是酒店成本控制的三大原则?
A.目标管理原则
B.经济效益原则
C.全面控制原则
D.系统化原则
5.酒店成本控制的方法有哪些?
A.标准成本法
B.预算控制法
C.价值工程法
D.以上都是
6.以下哪项不是酒店成本控制的工具?
A.成本效益分析法
B.ABC分析法
C.柏拉图分析法
D.需求预测法
7.酒店成本控制的核心是什么?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本控制
D.成本节约
8.酒店成本控制的目的是什么?
A.降低酒店成本
B.提高酒店效益
C.提高酒店服务质量
D.以上都是
9.以下哪项不是酒店成本控制的关键因素?
A.管理人员
B.组织结构
C.环境因素
D.技术水平
10.酒店成本控制的主要措施有哪些?
A.优化资源配置
B.加强员工培训
C.完善管理制度
D.以上都是
11.酒店成本控制的效果如何衡量?
A.成本降低率
B.收入增长率
C.利润率
D.以上都是
12.以下哪项不是酒店成本控制的难点?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本控制
D.成本节约
13.酒店成本控制的成功因素有哪些?
A.领导重视
B.管理人员素质
C.成本意识
D.以上都是
14.酒店成本控制的意义是什么?
A.提高酒店效益
B.降低酒店成本
C.提高酒店服务质量
D.以上都是
15.以下哪项不是酒店成本控制的误区?
A.成本控制等同于削减成本
B.成本控制是财务部门的事情
C.成本控制是长期性工作
D.成本控制与酒店经营无关
16.酒店成本控制的目的是什么?
A.降低酒店成本
B.提高酒店效益
C.提高酒店服务质量
D.以上都是
17.酒店成本控制的关键环节有哪些?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本控制
D.成本节约
18.以下哪项不是酒店成本控制的方法?
A.成本效益分析法
B.ABC分析法
C.柏拉图分析法
D.需求预测法
19.酒店成本控制的成功因素有哪些?
A.领导重视
B.管理人员素质
C.成本意识
D.以上都是
20.酒店成本控制的意义是什么?
A.提高酒店效益
B.降低酒店成本
C.提高酒店服务质量
D.以上都是
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.酒店成本控制的主要内容包括哪些?
A.直接成本控制
B.间接成本控制
C.固定成本控制
D.变动成本控制
2.酒店成本控制的方法有哪些?
A.标准成本法
B.预算控制法
C.价值工程法
D.成本效益分析法
3.酒店成本控制的目的是什么?
A.降低酒店成本
B.提高酒店效益
C.提高酒店服务质量
D.提高酒店知名度
4.酒店成本控制的关键因素有哪些?
A.管理人员
B.组织结构
C.环境因素
D.技术水平
5.酒店成本控制的成功因素有哪些?
A.领导重视
B.管理人员素质
C.成本意识
D.以上都是
三、判断题(每题2分,共10分)
1.酒店成本控制的主要目的是降低酒店成本。()
2.酒店成本控制的核心是成本核算。()
3.酒店成本控制的关键环节是成本分析。()
4.酒店成本控制的方法有标准成本法、预算控制法和价值工程法。()
5.酒店成本控制的成功因素包括领导重视、管理人员素质和成本意识。()
6.酒店成本控制的效果可以通过成本降低率、收入增长率和利润率来衡量。()
7.酒店成本控制的关键环节是成本节约。()
8.酒店成本控制的成功因素包括管理人员、组织结构、环境因素和技术水平。()
9.酒店成本控制的主要内容包括直接成本控制、间接成本控制和固定成本控制。()
10.酒店成本控制的意义在于提高酒店效益、降低酒店成本和提高酒店服务质量。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述酒店成本控制的基本流程。
答案:酒店成本控制的基本流程包括成本核算、成本分析、成本控制和成本节约四个环节。首先,通过成本核算准确计算出酒店的各项成本;其次,对成本进行分析,找出成本高出的原因;然后,针对分析结果采取有效的成本控制措施
您可能关注的文档
- 酒店应急处理能力试题及答案.docx
- 酒店应急管理方案试题及答案.docx
- 酒店应急处理试题及答案概述.docx
- 酒店应急管理试题及答案.docx
- 酒店应收账款管理实务试题及答案.docx
- 酒店应急预案设计试题及答案.docx
- 酒店应用大数据进行市场分析试题及答案.docx
- 酒店开业前准备的试题答案.docx
- 酒店开业策划与执行试题及答案.docx
- 酒店异业合作营销策略试题及答案.docx
- 基本面选股组合月报:大模型AI选股组合本年超额收益达6.60.pdf
- 可转债打新系列:安集转债,高端半导体材料供应商.pdf
- 可转债打新系列:伟测转债,国内头部第三方IC测试企业.pdf
- 联想集团PC换机周期下的价值重估.pdf
- 计算机行业跟踪:关税升级,国产突围.pdf
- 科技类指数基金专题研究报告:详解AI产业链指数及基金布局.pdf
- 计算机行业研究:AIAgent产品持续发布,关税对板块业绩影响较小.pdf
- 民士达深度报告:国内芳纶纸龙头,把握变局期崛起机遇.pdf
- 社会服务行业动态:全球首张民用无人驾驶载人航空器运营合格证落地,霸王茶姬冲击美股IPO.pdf
- 通信行业研究:特朗普关税令落地,长期看好国产算力链.pdf
文档评论(0)