生产现场管理培训班.pptx

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2025-04-16 发布于黑龙江
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生产现场管理培训班;;01;生产现场管理是指对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。;生产现场管理的核心任务;;02;评估生产线的生产能力、设备效率、人员技能等因素，为制定生产计划提供依据。;根据生产流程，设置相应的生产部门，如生产部、技术部、质量部等。;根据生产计划，预测各岗位的人员需求，提前进行人员招聘和培训。;03;5S管理原则及实施方法;标识管理;5S与目视化的结合实践;04;通过定期维护保养，可以减少设备故障率，提高设备的稳定性和可靠性。;对设备进行定期检查，及时发现和排除潜在的故障隐患。;;05;质量管理体系的概念和重要性;包括检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图和控制图等。;质量改进与持续优化策略;06;安全责任制;危险源辨识;环境保护与可持续发展理念;07;培训成果回顾;生产现场管理的未来趋势;持续提升生产现场管理水平的建议;THANKS