放火门施工方案.docx

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放火门施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX大厦放火门施工项目

(2)项目地点:XX市XX区XX路XX号

(3)项目规模:总建筑面积约10万平方米,地上20层,地下2层

(4)结构形式:框架-剪力墙结构

(5)使用功能:办公、商业、酒店式公寓

(6)建设标准:按照国家相关建筑规范和标准执行

(7)设计概况:该项目由XX建筑设计研究院设计,设计图纸齐全,施工图纸已通过相关部门审核。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保放火门施工质量,按时完成施工任务,确保工程安全、文明施工。

(2)项目性质:该工程属于民用建筑消防设施施工项目,具有高风险、高要求的特点。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:施工周期紧,质量要求高,施工环境复杂。

(2)难点:

1)放火门安装精度要求高,需保证门体与墙体缝隙严密,防止火势蔓延。

2)施工过程中需确保施工安全,防止发生安全事故。

3)施工过程中需与业主、监理、设计等各方保持良好沟通,确保施工顺利进行。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《建筑工程施工许可管理办法》等。

(2)标准规范:《建筑防火设计规范》(GB50016)、《建筑电气设计规范》(GB50057)、《建筑给排水及采暖工程施工及验收规范》(GB50242)等。

(3)设计图纸:XX建筑设计研究院提供的施工图纸。

(4)施工组织设计:本项目施工组织设计。

(5)工程合同:XX大厦放火门施工合同。

(6)施工现场实际情况:根据施工现场实际情况,对施工方案进行合理调整。

本施工方案编制依据以上内容,旨在确保放火门施工质量,确保工程安全、文明施工,为业主提供优质、高效的施工服务。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:本项目采用直线职能型组织结构,设立项目经理部作为项目管理的核心。

(2)人员配置及职责分工:

-项目经理:全面负责项目的管理工作,对项目的进度、质量、安全、成本等负责。

-技术负责人:负责技术方案的制定、技术指导、技术交底和质量检查。

-施工负责人:负责施工现场的管理、施工进度、人员调配、材料设备供应等。

-质量管理员:负责工程质量的管理,监督施工过程,确保工程质量符合要求。

-安全管理员:负责施工现场的安全管理,包括安全培训、隐患排查、安全事故处理等。

-材料设备管理员:负责材料的采购、验收、保管和使用,确保材料设备的及时供应。

-办公室主任:负责项目管理办公室的日常运营,包括文件管理、资料整理、内部协调等。

-施工员:负责具体的施工操作,执行技术负责人和技术工长的指令。

-技术工长:负责本专业施工的工艺技术指导、质量控制和技术交底。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据工程量和工作需求,确定施工队伍的数量为10支。

(2)专业构成:施工队伍包括木工、电工、油漆工、焊接工、安装工等专业的施工人员。

(3)所需技能:施工人员需具备相应的职业技能资格证书,熟练掌握放火门施工的技术要领。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-施工高峰期,每天安排施工人员120人,保证施工进度。

-人员分批进入施工现场,避免拥挤,确保施工有序进行。

-根据施工进度,适时调整劳动力配置,确保施工人员充足。

(2)材料供应计划:

-放火门等主要材料在工程开工前3个月进行采购,确保材料供应。

-钢材、水泥等大宗材料实行集中采购,降低成本。

-材料验收严格按规范进行,确保材料质量。

(3)施工机械设备使用计划:

-施工机械按工程需求进行租赁或采购,确保施工机械的充足。

-施工机械操作人员需经过专业培训,持有操作证。

-定期对施工机械进行检查和维护,确保设备性能良好。

本施工组织设计旨在明确项目管理的组织结构、人员配置及职责分工,合理配置施工队伍,科学制定劳动力、材料、设备计划,以确保施工工作的顺利进行。通过严格的组织管理和有效的资源配置,确保工程质量和施工效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)放火门安装施工方法

-材料准备:根据设计要求,准备相应的放火门、防火玻璃、密封材料等。

-施工准备:在安装前,对安装位置进行清理,确保无杂物,对墙体进行校平处理。

-安装步骤:首先安装门框,然后安装门扇,调整门扇与门框的间隙,确保安装精度。

-检查验收:安装完成后,进行严格的质量检查,确保放火门的开启关闭顺畅,密封性良好。

(2)防火玻璃安装施工方法

-材料准备:准备防火玻璃、密封胶、清洁剂等。

-施工准备:在安装防火玻璃前,对玻璃进行清洁,确保无污渍。

-安装步骤:先在墙体上预留出玻璃安装的凹槽,然后将防火玻璃嵌入凹槽,使用密封胶进行密封。

-检查验收:安装完成

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