网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

预算员专业知识框架及试题答案概述.docx

预算员专业知识框架及试题答案概述.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

预算员专业知识框架及试题答案概述

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.预算编制的基本程序包括:

A.收集资料、编制预算、审批预算、执行预算、分析评价

B.收集资料、审批预算、编制预算、执行预算、分析评价

C.执行预算、审批预算、编制预算、分析评价、收集资料

D.收集资料、执行预算、编制预算、分析评价、审批预算

参考答案:A

2.下列哪项不属于预算编制的原则?

A.合法性原则

B.科学性原则

C.实际性原则

D.必威体育官网网址性原则

参考答案:D

3.预算编制的依据不包括:

A.国家有关法律法规

B.企业的经营目标

C.市场行情分析

D.财务报表

参考答案:C

4.预算执行过程中,若发现预算与实际情况不符,应采取的措施是:

A.严格执行预算,不予调整

B.忽略实际情况,坚持预算不变

C.分析原因,调整预算

D.等待上级指示

参考答案:C

5.预算分析评价的目的是:

A.发现预算编制中的问题

B.检查预算执行情况

C.为编制下一年度预算提供依据

D.以上都是

参考答案:D

二、多项选择题(每题3分,共15分)

6.预算编制的基本步骤包括:

A.确定预算目标

B.收集资料

C.编制预算

D.审批预算

E.分析评价

参考答案:ABCDE

7.预算编制的原则包括:

A.合法性原则

B.科学性原则

C.实际性原则

D.及时性原则

E.稳定性原则

参考答案:ABCE

8.预算执行过程中可能出现的问题包括:

A.预算编制不合理

B.预算执行不到位

C.预算调整不及时

D.预算执行过程中出现重大失误

E.预算编制过于保守

参考答案:ABCD

9.预算分析评价的内容包括:

A.预算编制的准确性

B.预算执行的及时性

C.预算调整的合理性

D.预算目标的实现程度

E.预算编制的效率

参考答案:ABCD

10.预算编制的方法包括:

A.定性分析法

B.定量分析法

C.比较分析法

D.案例分析法

E.综合分析法

参考答案:ABCE

三、判断题(每题2分,共10分)

11.预算编制是一项独立的财务管理工作。()

参考答案:×

12.预算编制过程中,应遵循先编制详细预算,再编制总预算的原则。()

参考答案:√

13.预算编制应以企业实际生产能力为基础。()

参考答案:√

14.预算执行过程中,若出现预算与实际情况不符,应立即进行调整。()

参考答案:√

15.预算分析评价的结果应作为下一年度预算编制的依据。()

参考答案:√

四、简答题(每题10分,共25分)

题目:简述预算编制过程中应遵循的基本原则。

答案:

1.合法性原则:预算编制必须符合国家有关法律法规,确保预算内容的合法性和合规性。

2.科学性原则:预算编制应采用科学的方法,合理预测各项指标,确保预算编制的准确性和合理性。

3.实际性原则:预算编制应紧密结合企业实际情况,充分考虑企业的生产能力、技术水平、市场环境等因素。

4.及时性原则:预算编制应确保在规定的时间内完成,以便及时指导企业生产经营活动。

5.稳定性原则:预算编制应保持一定的稳定性,确保企业生产经营活动的连续性和稳定性。

6.综合性原则:预算编制应综合考虑企业内部和外部环境,全面反映企业的财务状况和经营成果。

7.适应性原则:预算编制应具备一定的适应性,能够根据企业生产经营活动的变化进行适时调整。

8.透明性原则:预算编制过程应公开透明,确保预算编制的公正性和合理性。

9.责任性原则:预算编制应明确各部门、各岗位的责任,确保预算执行的到位。

10.鼓励创新原则:预算编制应鼓励企业创新,提高企业的市场竞争力。

五、论述题

题目:论述预算在企业管理中的重要作用。

答案:

预算在企业管理中扮演着至关重要的角色,其作用主要体现在以下几个方面:

1.指导生产经营:预算是企业制定和实施经营战略的重要工具,通过预算,企业可以明确年度经营目标,合理分配资源,指导各部门和员工按照既定目标开展生产经营活动。

2.控制成本费用:预算有助于企业对成本费用进行有效控制。通过对预算的执行情况进行监控,企业可以发现并纠正成本浪费现象,提高资源利用效率。

3.优化资源配置:预算编制过程中,企业需要对资源进行合理配置,确保各部门和项目获得所需的资源支持。这有助于提高企业整体运营效率。

4.评估经营成果:预算执行完成后,企业可以通过对比预算与实际数据,评估经营成果,找出差距和不足,为改进管理提供依据。

5.促进部门协作:预算编制过程中,各部门需要相互沟通、协调,共同参与预算的制定和执行。这有助于增进部门之间的合作,提高团队凝聚力。

6.

文档评论(0)

景逸 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档