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X公司薪酬管理问题及对策研究

摘要：随着知识经济时代的到来，企业面临着许多人力资源管理方面的问题和挑战。企业和组织能否选择最合适的人并将其放在最合适的岗位上，最大限度地挖掘和调动人的潜能，已成为能在激烈的市场竞争中谋得生存与发展空间的首要保证。企业薪酬管理是管理者确定、分配和调整员工薪酬的支付标准，支付水平和要素结构的过程。建立与现代业务系统兼容并适合业务发展的薪资管理系统和分配计划已成为中小企业的重要课题。在此基础上，本文首先讨论了薪酬管理的相关理论，然后以X公司为例，分析了其员工薪酬管理中存在的主要问题，包括工资结构不合理；薪酬的激励性不足；薪酬管理缺乏公平性和绩效工资体现不足等问题，