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摘要:随着信息技术的快速发展和经济的全球化,企业正在寻求新的财务管理模式,以提高其经济效益和核心竞争力。与传统的财务管理模式相比,财务共享模式更具创新性和实用性,能够满足现代社会的需求,让企业获得大量有价值的信息,创造更多的竞争优势。在这种模式下,公司的财务系统发生了重大变化,内部控制的关键控制点也发生了变化。因此,在建设财务共享中心时,有必要建立一个与管理模式一致的内部控制结构。本文结合国内外财务共享模式的相关案例,从内部控制五要素的角度分析了中交集团财务共享模式中的内部控制问题,并提出了优化措施。希望对该公司的研究能为其他即将实施财务共享模式的公司有一些帮助和启发。
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