医院管理季度汇报-医疗管理全面评估与展望.pptx

医院管理季度汇报

医疗管理全面评估与展望

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Agenda1.医院管理概述和目标

2.医疗服务质量和安全

3.财务状况和业务增长

4.医疗设备和技术投入

5.医疗人才招聘和培训

6.总结

01.医院管理概述和目标

医院管理工作总结与计划

本季度管理工作总结

工作完成情况

医疗服务管理医疗设备管理

提升医疗服务增加多个先进的医疗设备，提高医疗服务水

平。

财务预算管理

严格控制预算，保证医院正常运营，资金使

用更加合理。

下季度管理工作计划

提高医疗服务质量

医护素质提升

管理工作计划

加强设备技术投入

引进先进医疗设备技术

提高员工战斗力

培训提升医疗团队素质

短期和长期目标

业务增长与服务提升

患者满意度调查提高技能水平拓展业务范围

采取措施提高患者满组织培训和学术交流增加新科室和诊疗项

意度活动提高员工技能目，加强合作

02.医疗服务质量和安全

医疗服务质量和安全评估

本季度服务质量评估

010203

评估时间评估指标评估结果

本季度内的时间段，一般为三个月-一般为评估服务质量的具体指标，如患者满意度、根据评估指标所得出的服务质量评估结果，

三个月的本季度医疗错误率等如优秀、良好、一般等

医疗安全事件统计

事件类型和进展

医疗器械事件药品安全事件