- 1、本文档共11页,其中可免费阅读4页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
组织行为学期末复习指导分析案例:
问题:请你用有关鼓励理论分析此案例。案例分析提示:
从某种意义上来说,企业的竞争就是人才的竞争。谁拥有企业进展所必需的优秀人才,谁就把握了竞争中制胜的法宝。因此,在人才竞争格外剧烈的今日,吸引和留住优秀人才,就成为企业领导者们所面临的一个至关重要的问题。该公司人力资源部的张经理正被这个问题所困扰。而这个问题也正是鼓励理论所要解决的问题。你可以运用需要层次论、公正理论等对这个问题进展分析。
案例2公司领导为何头疼?
案例:问题:该公司消灭问题的主要缘由何在?应从哪些方面着手改进?
案例分析提示:公司规模扩大以后,治理的问题日益突出。初创时期依靠创业参
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)