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ABC有限公司
程序文件
文件编号:ABC-COP02-03
发布日期:2024-05-07
版本:A/0
生效日期:2024-05-08
潜在失效模式及影响分析程序
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目的
识别潜在失效模式,分析发生原因,并评估其对产品、生产过程及客户端的影响,并提供有效的解决及预防措施,以预防或降低异常发生,降低质量成本及产品不良率,提升客户满意度。
范围
适用于公司新产品、重大变更(产品、过程、产品用途等)、环境和场所变化等情况下的风险分析。
更新与废弃权限
本文件需要更改或废弃时,由责任部门提出申请,经相关部门检讨后方可实施,本文件由品管课更改或废弃。
术语和定义:
失效(Failure)
在规定条件下(环境、操作、时间),不能完成既定功能或产品参数值不能维持在规定的上下限间。
DFMEA设计潜在失效模式与影响分析
“DesignPotentialFailureModeandEffectsAnalysis”,设计FMEA(DFMEA)是一种主要由设计责任工程师/团队使用的分析技术,用于确保在将零件交付生产之前,尽可能考虑并解决潜在失效模式及其相关失效起因或机理。
FMEA过程潜在失效模式与影响分析
“ProcessPotentialFailureModeandEffectsAnalysis”,过程FMEA(PFMEA)分析的是制造、装配和物流过程中的潜在失效,以确保生产的产品符合设计目的。过程中的相关失效与在设计FMEA中分析的失效不同。
失效模式:
一个项目可能无法满足或交付预期功能的方式。失效模式来源于功能。失效模式应该用技术术语来描述,而不一定是顾客注意到的症状。
严重度(Severity):
失效模式对客户产生影响后果的严重程度评估指标。这里的客户包括用户、组装商和内部客户。严重度评级在不考虑频度和探测度的情况下确定,是某一给定失效模式最严重的影响后果的级别。同一失效模式在一份FMEA范围内的评级应该一致。
发生频度(Occurrence):
某一特定失效原因或失效模式发生的可能性,FMEA中的发生频度级别数具有相对意义,但不是绝对的。
探测度(Detection):
在产品设计定型前,或零部件离开制造工序或装配之前,利用现行控制方法发现能发现失效原因或者失效模式的可能性,针对统一失效模式多种探测方法时,选择最有效的探测方法,即最低分进行评价。
风险优先数(RPN-RiskPriorityNumber):
指严重度(S)和发生频度(O)及探测度(D)三项数字之乘积。FMEA手册并不推荐单纯使用RPN决定是否需要采取措施或采取措施的优先等级。
行动优先级(AP-ActionPriority):
优先级分高、中、低三种,根据严重度(S)和发生频度(O)及探测度(D)评分状况,可以从【DFMEA和PFMEA的措施优先级(AP)】表中查出AP优先级,以确定降低风险措施的优先顺序。
职责分工
产品设计工程师和工艺设计工程师分别负责DFMEA和FMEA的分析研究。负责制定分析计划,在必要阶段召集相关人员参与分析或提供信息。
开发部、技术部、品管部及其它相关部门参与FMEA实施小组的工作,并承担对策措施中的相应责任。
各FMEA对策措施责任部门负责对策措施的实施,相应生产部的FMEA实施小组负责跟进对策措施的实施情况及实施效果评价。必要时,评价依据可来自于相关的生产、质量统计等。
工作程序
FMEA分析的时机
新产品、新工艺或更改的设计、工艺及影响质量要求的工程变更实施前要用FMEA进行风险分析。在后工程发生大的质量问题,或者在客户出现投诉时,也要实施FMEA分析。
新产品FMEA完成时间,要根据客户要求量产时间确定,在设计输出正式发布前完成,避免影响客户量产进程。
变更引起的FMEA分析要在变更实施前进行,质量问题引起的FMEA分析要在实施前或者纠正措施有效性实施前完成。
进行FMEA分析的依据
做FMEA分析要考虑下述内容:
法律法规要求
行业规范、标准要求
顾客需要/需求/期望(内部和外部顾客)
产品技术要求(图纸和23D模型等)
初始流程图或结构图
物料清单、供应商风险评估
产品或过程设计标准
类似项目图表(方块图/边界图)
类似产品FMEA和
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