- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物业项目防火检查制度操作规程_物业经理人
物业工程防火检查制度操作规程
1目的和范围
1.1目的
本作业指导书明确了YY物业治理公司各治理工程防火检查制度操作规程,贯彻预防为主的防火精神,标准防火检查制度。
1.2适用范围
各治理工程区域
2防火检查制度操作规程内容
2.1一级检查由班组织实施
2.2每个员工每天对本岗位、本地段进展一次火情安全的检查,排解本身能够排解的一般担心全因素,上报本身不能解决的担心全因素。
2.3发觉问题应准时处理,准时报告,否则发觉事故则有本岗位当班人员负责。
2.4每天应将班组个人检查的结果向领班汇报。
2.5接班时提前进入岗位,并向上一般了解安全状况,检查内容进展验收并签名,发觉的问题,一般由接班领班负责处理,较大的问题以书面报本部领导处理,不得无视或拖延。
2.6二级检查由部门领导实施
2.7部门领导每周组织主管对本部管辖地段,设备物资(特殊是易燃易爆物品)进展一次检查。
2.8检查班组以及对防火安全工作的执行落实状况。
2.9组织处理本部门的火险隐患及整改,向员工进展教育及表扬或批判。
2.10负责将一周的消防安全状况书面报告总经理室。
3三级检查由公司领导实施
3.1每月由公司领导或领导托付消防中心主持对各部门进展重点检查或抽查。
3.2检查各部门贯彻防火安全的执行状况,检查要害部位防火安全治理及制度执行状况。好的表扬或嘉奖,差的批判或罚款。
3.3检查的根本内容
a.易燃易爆危急物品贮存、治理、使用是否符合安全要求。贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。
b.使用液化石油气炉灶,是否根据安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。
c.对烟头、遗留火种是否留意并处理好。
d.仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60W以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求及值班状况等。
e.电气设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉电线状况。
f.使用多种可燃、易燃油类是否符合安全操作要求,及残油、气的处理状况。
g.危急场所动火是否按规定办手续,焊工操作时是否到达动火安全制度的要求。
h.使用有毒有害物品的场地是否有防毒的安全措施。
4消防器材及消防系统的完好状况。各部门和消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整好用。
4.1门卫对出入人员是否进展严格检查,对携带易爆危急物品的人员是否把关等。
4.2消防通道安全疏散标志是否完好。
5隐患的整改
5.1若检查发觉火灾隐患,检查负责人应填写《安全隐患整改通知书》,并派发到受控单位。
5.2受控单位接到整改通知后,应组织人员对火险隐患准时进展整改,并按规定时限完成。
5.3受控单位整改完毕后,检查负责人应组织人员对火险隐患进展复查,并记录复查结果。
文档评论(0)