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物业财务专项制度之成本、费用的管理_物业经理人

物业财务治理专项制度之本钱、费用的治理

1、经营本钱是指物业治理企业在物业治理活动中，为产权人、使用人供应修理、治理和效劳等劳务而发生的各项实际支出。

2、经营本钱核算的对象应为：物业治理本钱、物业经营本钱、物业大修本钱等。

3、经营费用是指企业在整个经营环节中发生的各种费用;治理费用及财务费用是指企业行政治理部门为治理和组织物业效劳经营活动而发生的各项费用。

4、以下支出不得列入本钱、费用：为购置和建筑固定资产、购入无形资产和其他资产的支出;对外投资的支出;被没收的财物;各项罚款、赞助、捐赠支出;以及国家规定不得列入本钱、费用的其它支出。

5、依据财务预算对本钱、费用开支实行严格掌握，划清费用界限、开支范围，按规定标准和帐务处理原则进展核算。

6、治理处各项费用开支必需取得合法的发票，不允许以假发票、空白条作为入帐的依据，杜绝不合理、不合法的费用支出。

7、治理处应严格掌握费用，严禁在使用中假公济私。

8、凡属费用开支范围内开支应根据治理处费用报销程序执行。

9、本钱、费用开支标准：

9.1、工资：按治理处工资治理规定执行，并不允许超出治理处年度预算。

9.2、劳动保险费：按山东省劳动统筹部门和治理处有关规定执行。

9.3、交际应酬费：原则为每月不超过人民币XXX元，如有特别状况需超出上述标准的，必需于事前报公司总经理批准。

9.4、员工通讯费：治理处物业经理按每人每月人民币XXX元标准报销，超过XXX元按标准报销，缺乏XXX元按实际发生金额报销;其他员工的通讯费用一律不准报销。

9.5、治理处通讯费：治理处的市话费可凭电话局的话费收据经总部审批后列支入帐;财务部应严格审核电话费明细单据，如有信息台电话费应恳求总经理查明缘由，向责任人收回信息台电话费。

9.6、市内交通费：原则为每月不超过人民币XXX元;物业治理处员工如遇因公外出必需事先征得物业经理的同意前方可乘出租汽车。

9.7、治理处全部选购支出均应根据集团选购原则集中选购。

9.8、治理处如遇紧急状况需要选购工程材料，必需事先取得物业经理的审批同意前方可自行选购。财务部掌握额度为人民币XXX元之内。

10、治理处各项预算范围内开支均需根据公司总部制定的开支审批流程处理。

11、治理处各项预算范围外开支一律不予审批支付。