护士长的角色定位.pptxVIP

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无标题;内容1.护士长的角色定位2.护;一:护士长的角色定位经济的发展;护士长是医院护理管理最基层的管;角色:是描述一个人在某位置或状;护士长的角色科室工作的协调者护;一:护理工作的领导者是病房或护;二:护理质量的控制者护理质量是;护士长如何提高护理质量?1提高;三:科室工作的协调员因为护士长;四:护患和谐的代言人护士长要深;共同维护病人利益。解决病人的困;五:护理学科的带头人护士长担负;成为学科带头人,就是有特长的护;六:医疗市场的经营者护士长作为;护士长必须增强经营意识,要开源;七:护理人才培养者护士长作为临;八:护士职业生涯的规划者护士长;护士的职业生涯规划职业规划的含;护士的职业生涯规划护士职业生涯;确定职业目标和制定行动方案确定;单击此处添加小标题也称为人生规;STEP01STEP02中;评估与反馈对职业生涯目标与规划;二:护士长的管理;护士长的领导过程实际上是对护士;非权力影响力思想品德影响有高尚;思想品德影响时时事事作出表率,;1见荣誉就让2树立榜样;业务素质影响护士长要有较全面的;业务素质影响积极参加医院的理论;情感影响作为护士长,须知每位护;实践证明,护士长与护士密切联系;称赞作用的影响力公开称赞护士这;诚恳的赞扬而不是奉承献媚诚恳是;用称赞(指出一个人的错误)纠正;批评要讲究技巧,批评一个人不是;谢谢!

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