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运营管理14版任建标.pptx

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运营管理14版任建标

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目录

01运营管理概述

02运营管理的核心要素

03供应链管理在运营管理中的应用

04运营管理中的量化科学方法

05流程分析与系统建模优化研究

06企业实践案例分享与启示

Part01

运营管理概述

运营管理的定义与重要性

01定义

运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品

生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

02重要性

运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支,能够提高

企业效率、降低成本、提升产品和服务质量,是企业竞争力的

重要因素之一。

运营管理的历史与发展

运营管理起源

运营管理起源于工业生产领域,随着工业化进程的加速,运营管理逐渐成为企

业管理的重要组成部分。

运营管理发展阶段

运营管理经历了从最初的生产管理、工业工程、到现代运营管理的多个发展阶

段,不断演变和完善。

运营管理新趋势

随着科技的不断进步和全球化的加速发展,运营管理面临着新的挑战和机遇,

如数字化、智能化、网络化等趋势。

任建标教授与运营管理的关联

任建标教授与

任建标教授背景任建标教授贡献

14版教材

任建标教授是运营管理领域的知名学者任建标教授在运营管理领域取得了显著任建标教授是《运营管理》(第14版)

和教育家,具有丰富的学术和实践经验。的学术成果,为运营管理学科的发展做的主要译者之一,他结合中国实际和运

出了重要贡献;同时,他积极推广运营营管理的新发展,对原版教材进行了精

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