总承包管理方法.docx

总承包治理方法：

㈠目标治理：

制定总目标及阶段性目标，包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包单位进展治理、监控、协调与考评。

㈡制度治理：

建立符合现场实际的总包治理制度，包括如下内容：总包协作效劳工作协议；分包进、退场治理制度；工作例会制度；分包质量治理制度；分包进度治理制度；现场文明施工、环保治理制度；分包安全治理制度；分包技术资料治理制度；总平面治理制度；分包成品保护制度；后期保修效劳制度等。

㈢过程治理：

在进展目标治理的同时，重在过程跟踪治理，保证各阶段目标在施工过程中到达相应要求。在过程中对质量、进度、安全、文明施工等进展跟踪检查，觉察问题马上反响、催促整改