见习生管理制度.pptxVIP

见习生管理制度本制度旨在规范企业见习生管理工作，为见习生提供系统化培养方案。通过科学管理，促进见习生职业发展，同时为企业培养后备人才。作者：

目录第一部分：总则制度目的、适用范围、定义解释第二部分：见习生招聘招聘流程、资格要求、面试筛选、录用程序第三部分：见习协议协议内容、签订流程、权利与义务、协议终止条件第四部分及更多岗位管理、培训考核、日常管理、权益保障、见习期满管理等

第一部分：总则制度方向明确见习生管理的基本原则和指导思想整体框架建立见习生选拔、培养、评价和使用的系统化管理体系组织保障明确各部门在见习生管理中的职责划分

制度目的企业发展培养优秀人才，增强企业核心竞争力人才培养提供系统化培训，塑造全面发展的新生代人才双向选择为见习生和企业提供相互了解的平台

适用范围1234应届毕业生各高校应届本科及以上学历毕业生在校学生参与企业实习项目的高校在校生转行人员有意向转行到本行业的人员特殊项目人员参与校企合作或政府支持项目的人员

定义解释见习生指与公司签订见习协议，进入公司学习和工作，接受培训和考核的人员。见习期指见习生在公司见习的时间段，一般为3-12个月。指导老师指负责见习生培训、指导和评价的企业内部经验丰富的员工。

第二部分：见习生招聘需求分析各部门提交见习生需求计划和岗位说明招聘宣传通过校园招聘、网络平台发布招聘信息简历筛选根据岗位要求进行简历初步筛选面试考核组织专业面试和综合素质评估录用决策综合评估后确定录用名单

招聘流程发布需求人力资源部汇总各部门需求，制定招聘计划宣传推广多渠道发布招聘信息，定向邀请优秀人才简历筛选HR初筛，用人部门复筛面试评估HR面试、专业面试、主管面试录用通知发放录用通知，确认入职时间

资格要求学历要求全日制本科及以上学历相关专业背景优先学业成绩良好能力要求专业基础知识扎实学习能力强团队协作意识好素质要求诚实守信积极主动抗压能力强

面试筛选3轮面试环节HR初面、专业面试、主管终面5项评估维度专业素养、学习能力、表达能力、团队意识、职业规划100分评分制度面试官独立评分，80分以上为合格

录用程序面试通过综合各轮面试评价，确定录用名单发放录用通知通过电话和邮件发送录用通知签订见习协议确认岗位和待遇，签订见习协议

第三部分：见习协议基本条款明确双方关系、权利义务和见习期限待遇条款规定见习补贴、福利待遇和保险事项必威体育官网网址条款约定必威体育官网网址义务和竞业限制要求终止条款说明协议终止的条件和程序

协议内容基本信息双方主体、见习期限、岗位信息待遇条款见习补贴、福利待遇、保险情况工作要求工作内容、考勤制度、考核方式权利义务双方权利义务、纪律要求、必威体育官网网址条款争议解决违约责任、终止条件、争议处理

签订流程准备协议人力资源部准备见习协议文本解释条款HR向见习生详细解释协议内容双方签字见习生与公司代表签字确认归档保存协议一式两份，双方各执一份

权利与义务见习生权利获得专业指导享受见习补贴获得必要培训提出合理建议见习生义务遵守公司规章制度完成指定工作任务参与培训和考核保守公司商业秘密公司义务提供适当工作环境按时支付见习补贴提供专业指导保障见习生安全

协议终止条件1期满终止见习期满，双方未续签新协议2协商终止双方协商一致解除协议3违纪终止见习生严重违反公司规章制度4转正终止见习生被录用为正式员工

第四部分：见习岗位管理1战略岗位面向企业核心业务，后备管理人才培养2专业岗位针对特定专业技能的培养3支持岗位提供全面基础能力锻炼

岗位分配原则专业匹配优先考虑专业背景与岗位需求的匹配度兴趣导向尊重见习生个人职业发展意愿能力适配根据见习生能力特点合理分配发展空间考虑岗位对见习生未来成长的价值

岗位职责说明岗位说明书工作内容详细描述岗位职责范围界定绩效考核标准能力要求说明必备专业知识基本技能要求个人素质要求发展路径说明岗位成长空间未来晋升通道职业发展建议

轮岗制度起点岗位基于专业匹配度的初始岗位分配轮岗规划制定个性化轮岗计划，每3个月调整一次阶段评估每次轮岗前进行学习成果评估最终定岗见习期结束前确定最适合的岗位

指导老师安排1对1指导模式每位见习生配备专属指导老师3年+老师资历指导老师需具有3年以上相关工作经验5项指导职责业务指导、职业引导、绩效评估、问题解答、心理疏导

第五部分：培训与考核入职培训企业文化、规章制度、基础技能专业培训岗位专业技能、工作流程定期考核月度、季度、年度综合评估反馈改进根据考核结果提供改进建议

入职培训企业介绍公司历史、企业文化、组织架构制度学习规章制度、行为规范、安全守则基础技能办公系统使用、沟通技巧、职场礼仪团队融入团队介绍、破冰活动、角色认知

岗位技能培训专业知识操作技能工具使用沟通协作问题解决

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