面对风险的应对策略分析试题及答案.docx

面对风险的应对策略分析试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

面对风险的应对策略分析试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.在风险管理中,风险识别的目的是:

A.确定风险的可能性和影响

B.制定应对风险的策略

C.实施风险缓解措施

D.评估风险的价值

参考答案:A

2.以下哪项不是风险管理的四大原则之一?

A.全面性

B.可持续性

C.实用性

D.优先级

参考答案:B

3.企业进行风险分析时,常用的方法是:

A.概率论

B.概念图

C.SWOT分析

D.市场调查

参考答案:C

4.在风险管理中,风险承受能力是指:

A.企业愿意承担的风险水平

B.风险管理过程中的投入

C.风险管理的效果

D.风险发生的概率

参考答案:A

5.风险管理计划的主要目的是:

A.指导风险应对措施的实施

B.确保风险得到有效控制

C.提高企业的竞争力

D.优化企业的组织结构

参考答案:A

6.风险应对策略中,转移风险的方法不包括:

A.购买保险

B.分包

C.建立应急储备

D.采取预防措施

参考答案:D

7.风险管理中,风险监控的主要目的是:

A.评估风险应对措施的有效性

B.发现新的风险

C.提高企业的风险承受能力

D.减少风险发生的概率

参考答案:A

8.在风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

参考答案:B

9.风险管理中的风险控制措施不包括:

A.制定风险管理计划

B.实施风险缓解措施

C.建立风险预警机制

D.评估风险价值

参考答案:D

10.风险管理中的风险应对策略,以下哪种方法属于主动风险应对?

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

参考答案:B

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.风险管理的核心内容包括:

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

参考答案:ABCD

2.风险识别的方法包括:

A.专家访谈

B.文件审查

C.工作坊

D.问卷调查

参考答案:ABCD

3.风险评估的步骤包括:

A.确定风险因素

B.评估风险概率

C.评估风险影响

D.确定风险优先级

参考答案:ABCD

4.风险应对策略包括:

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

参考答案:ABCD

5.风险监控的方法包括:

A.定期审查

B.持续跟踪

C.持续沟通

D.定期报告

参考答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10分)

1.风险管理是一种管理过程,旨在识别、评估、应对和监控风险。()

参考答案:√

2.风险管理的主要目的是降低风险发生的概率和影响。()

参考答案:√

3.风险评估的结果是确定风险应对策略的唯一依据。()

参考答案:×

4.风险管理计划应该根据企业的实际情况进行调整。()

参考答案:√

5.风险监控的主要目的是发现新的风险和评估风险应对措施的有效性。()

参考答案:√

四、简答题(每题10分,共25分)

题目:简述企业如何进行有效的风险识别。

答案:

1.建立风险管理组织:企业应设立风险管理委员会或指定专人负责风险管理工作,确保风险识别工作的顺利实施。

2.制定风险管理流程:明确风险识别的步骤,包括风险识别的方法、风险识别的时间、责任分配等。

3.利用专业工具和方法:运用头脑风暴、专家访谈、SWOT分析、风险清单等方法,全面收集和分析风险信息。

4.考虑企业内外部因素:关注行业发展趋势、竞争对手情况、合作伙伴状况等外部因素,以及企业内部的管理制度、技术水平、员工素质等内部因素。

5.建立风险数据库:对识别出的风险进行分类、记录和整理,形成风险数据库,便于后续风险评估和应对。

6.强化风险管理意识:通过培训、宣传等方式,提高员工的风险管理意识,使他们主动参与到风险识别工作中。

7.持续更新和优化:随着企业内外部环境的变化,不断更新和完善风险识别工作,确保其有效性和实用性。

8.评估风险识别效果:定期评估风险识别工作的效果,包括识别出的风险数量、风险分类、风险等级等,以便不断改进和优化风险识别工作。

9.跨部门合作:鼓励不同部门之间的沟通与协作,共同识别风险,提高风险识别的全面性和准确性。

10.建立风险预警机制:根据识别出的风险,制定相应的风险预警机制,提前发现潜在风险,避免或降低风险发生。

五、论述题

题目:论述企业风险管理中,如何平衡风险与机遇的关系。

答案:

企业在进行风险管理时,不仅要关注风险本身,还要考虑到风险与机遇之间的关系。以下是如何平衡风险与机遇的几个关键策略:

1.**全面的风险评估**:企业应进行全

文档评论(0)

高山一品 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档