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勤于沟通的案例欣赏范文第一篇

勤于沟通的案例欣赏范文第一篇1.有一个秀才去买柴，他对卖柴

的人说：〃荷薪者来！〃卖柴的人听不懂〃荷薪者〃（担柴的人）三个

字，但是听得懂〃来〃两个字，于是把柴担到秀才前面。

秀才问他：〃其价如何?〃卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂〃价〃

这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说：〃外实而内虚，烟多而

焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，

会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。）〃卖柴的人因为听不懂秀才的话,

于是担着柴就走了。

管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说

话的对象、时机要有所掌握，有时分的修饰反而达不到想要完成的

目的。

2.A对B说：xxx我要离开这个公司。我恨这个公司！xxxB建议道:

XXX我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不你现

在离开，还不是最好的时机。xxxA问：为叶么？B说：xxx如果你现在

走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉

一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公

司，公司才会受到重大损失，非常被动。xxxA觉得B说的非常在理。

于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实

客户。再见面时B问A：〃现在是时机了，要跳赶快行动哦！〃A淡然

笑道：〃老总跟我长谈，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开

的打算了。〃

其实这也正是B的初衷。一个人的工作，只有付出大于得到，让老板

真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。

3.曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇

帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人

哪个最价值?皇帝想了许多办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做

工，都是一模一样的。

怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂

吧?最后，一位退位的老大臣说他办法。皇帝将使者请到大殿，

老臣胸成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从

另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三

个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没。老臣说：第三个

金人最价值！使者默默无语，答案正确。最价值的人，不一定是

最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少

说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

勤于沟通的案例欣赏范文第二篇一（）应善于运用礼貌语言

貌是对他人尊重的情感的外露，是谈话双方心心相印的导线。人们对

礼貌的感知十分敏锐。位优秀的售票员，每次出车总是〃请〃字当先，

“谢〃字结尾。如：请哪位同志让个座，照顾一下这位抱婴儿的女同

志。〃人让座后，他便立即向让座者说：〃谢谢。〃再如：〃请出示月

票：〃然后说：〃谢谢，请您把月票收好。这样，使整个车厢的乘客

都感到温暖，气氛和谐，在他的感染下，无人吵架、抢坐。

二（）请不要忘记谈话目的

谈话的目的不外乎以下几点：劝告对方改正某种缺点;向对方请教

某个问题;要求对方完成某项任务;了解对方对工作的意见;熟悉对方

的心理特点等等。为此，应防止离开话目的东拉西扯。

三（）要耐心地倾听话，