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SH企业薪酬管理存在的问题及对策研究

摘要：本研究旨在深入分析SH企业薪酬管理存在的问题，并提出相应的对策。通过对SH企业薪酬体系的具体问题进行分析，并结合实证数据提出改进策略，丰富了薪酬管理领域的理论研究，为后续学术研究和理论发展提供了实证基础和案例支持。并为互联网公司设计一个能够有效激发员工积极性和提升员工满意度的薪酬管理模型，以帮助企业更好地适应市场变化和业务挑战。通过研究显示，SH企业当前的薪酬体系存在局限性，主要体现在薪酬项目设置的单一性、薪酬制度的不透明性和公平性不足，以及关键岗位薪酬竞争力不足等方面。基于这些问题，提出了多样化和个性化的激励机制、提高薪酬制度透明度和公平性、以及