天然气压缩机运行经验汇报.pptxVIP

天然气压缩机运行经验汇报

;基本概况

设备基础管理

典型故障分析

取得经验及下步工作建议;南疆利民油气储运中心自2020年10月正式启用天然气压缩机，现共有压气站4座、压缩机9台参与本轮冬季增压保供。总运行13398小时，同比去年增长17.9%；总压气量8.34亿方，同比去年增长13.1%;中心本轮冬季增压保供自2023年10月15日启机，2024年3月4日全面停机备用，历时142天。其间，南疆管网供气量为818~971万方/天(不含阿克苏地区三县两市)，其中泽普压缩机频繁启停达33次、和田压缩机频繁启停达14次;基本概况

设备基础管理

典型故障分析

取得经验及下步工作建议;人员配备：中心参与压缩机运行管理的设备工程师现有10人；压缩机运维队伍2支，现场运维人员27人，其中，项目经理2人，工程师3人，无技师/高级工

培训演练：本轮冬供期间，组织各级压缩机专业培训5轮、155人次，组织专项应急演练3轮、63人次，有效提高了运维人员的专业素质与应急能力

总结提升：每年冬供后立即组织召开压缩机运行经验总结会，已编制运行经验集29项，提升了故障处置效率;提前组织仪控系统参数排查：对照控制清单，入冬前组织了3轮PLC控制柜控制参数、联锁值检查确认，确保参数设置合规一致

提前开展进气压力工况复核：对接成压厂，针对可能出现的进气压力低于设计压力的工况进行重新核算，为后续工艺参数调整提供数据支撑（如：喀什4#、5#压缩机进气压力SOC值由4.5MPa降至3.2MPa）

提前完善压缩机运行方案：针对每台压缩机梳理了运行期间的重点检查内容，并对计划/故障停机、长时间停运等不同工况，制定了启用其他压缩机增压保供、协调上游气田提量增输等应对措施，形成了压缩机连续运行保供方案；针对独生子压缩机制定了特护方案;开展工艺流程优化改造：和田压气站组织开展两项工艺改造，实现增压与不增压流程补气、大流量定压补气、压缩机负载大幅降低，同时解决燃料气热值、气质问题

开展油路引压管截短改造：泽普压气站对压缩机油路压变的引压管截短，避免了引压管过长

易冻堵的问题，消除了润滑油压力检测失真造成的联锁停机风险

开展压缩机罩棚隐患治理：喀什???三岔压气站新建两座压缩机罩棚，消除了冬季冰坠、噪

音超标的风险，有效减少风沙雨雪侵袭对机组造成的负面影响;组织机组预防性维修：入冬前，对9台机组开展启机前预防性系统检修，查出问题12项，冬供前均已完成整改

开展定期维修保养：根据修保规程，对三岔2台压缩机组织开展1000小时修保，对滤清器、十字头、活塞杆、联轴器、传动皮带、空冷器轴承等进行检查保养，保障压缩机完好备用

做好备用机的间隙检查：设备停机备用期间，依据机组运行时出现的异响、共振、报警等问题，及时组织有针对性的定向检查维修;备品备件定额储备：根据历年设备运行及备件消耗情况，建立了最低物质储备清单，在满足冬供需求的情况下尽量压减库存，做到合理储备

物资采购抢先抓早：每年第二季度，组织完成下一轮冬供物资的采购申报，确保相关物资10月份前全部到货入库

配件出入库台账管理：严格执行压缩机配件出入库管理与台账实时更新制度，每月25日前开展现场与台账核查，确保摆放整齐、账物相符

采购消耗情况：本轮冬供，采购压缩机配件物料共计38项390件，消耗25项262件;油品化验分析：冬供前后，完成压缩机内部及新入库润滑油化验分析，确保油品质量及润滑性能达标

油品台账管理：严格监控润滑油的使用情况，对油品的类型、库存/消耗量等及时认真记录，确保账物相符

润滑油使用分析：针对每台压缩机编制润滑图表，明确各部位润滑油更换型号、周期及方式，每日做好机组润滑油消耗及气缸填料排出废油的统计记录，进行润滑效果评估

采购消耗情况：本轮冬供，采购压缩机润滑油(昆仑7905)共计110桶，消耗71桶;状态监测系统主界面;基本概况

设备基础管理

典型故障分析

取得经验及下步工作建议;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;三、典型故障分析;基本概况

设备基础管理

典型故障分析

取得经验及下步工作建议;四、取得经验及下步工作建议;四、取得经验及下步工作建议;四、取得经验及下步工作建议;四、取得经验及下步工作建议;四、取得经验及下步工作建议;四、取得经验及下步工作建议;汇报结束，敬请批评指正！