2025年监理服务方案说明.doc

项目监理

服务方案

目录

TOC\o1-3\h\z\u目录 2

第一章监理工作内容 5

1.1施工准备阶段监理工作 5

1.2施工实行阶段监理工作 5

1.3竣工验收阶段监理工作 6

1.4保修及工程移交阶段监理工作 6

第二章监理工作根据 7

2.1法律、法规、部门规章、地方政府法规及规章 7

2.2技术原则、规范及规程 7

2.3經同意的本工程项目文献 7

第三章监理控制目的 8

3.1质量控制目的 8

3.2進度控制目的 8

3.3投资控制目的 9

3.4安全、文明施工控制目的 9

第四章現場监理组织机构 10

4.1项目监理部监理人员配置状况 10

4.2项目监理部人员工作的基本原则 10

4.3企业的支持保障措施 12

第五章监理人员岗位职责 13

5.1总监理工程師 13

5.2总监理工程師代表 13

5.3专业监理工程師 14

5.4监理员 14

第六章企业對项目监理部的管理制度 16

6.1实行定期和不定期抽查的检查制度 16

6.2定期或不定期對项目监理人员進行专业培训 16

6.3参与工程项目各分部及竣工验收制度 17

6.4企业對建设單位实行定期回访制度 17

6.5制定项目监理部监理人员自律制度 17

第七章项目监理部的工作制度 18

7.1图紙审阅、會审及执行制度 18

7.2動工汇报审批制度 18

7.3施工组织设计及施工方案审批制度 19

7.4工地监理會议制度 19

7.5工程项目《监理月报》编制制度 20

7.6监理曰志制度 21

7.7工程变更设计、技术核定管理制度 21

7.8隐蔽工程验收制度 22

7.9工程质量巡视检查制度 22

7.10平行检查制度 23

7.11建立進度计划审批制度 24

7.12工程量确认及付款审批制度 25

7.13分部分项工程验收制度 25

7.14工程材料、构配件及设备验收管理制度 26

10.15見证取样和送检制度 27

第八章质量控制 28

8.1质量控制目的 28

8.2质量控制详细措施 29

第九章工程進度控制 41

9.1進度事前控制 41

9.2進行進度检查，動态控制和调整 42

9.3進度、计量方面签证 43

9.4進度的协调 44

9.5其他進度控制措施 45

第拾章工程投资控制 46

10.1投资控制的原则： 46

10.2事前控制 46

10.3事中控制 47

10.4事後控制 48

第拾一章协议管理 50

11.1协议执行措施 50

第拾二章信息管理 51

12.1進度方面 51

12.2质量方面 51

12.3计算机资料管理 52

第拾三章風险管理与安全生产、文明施工管理 53

13.1监理對策 53

第一章监理工作内容

遵照本工程监理招標文献的规定，详细重要由如下四個方面构成：

1.1施工准备阶段监理工作

1.1.1审查查對施工图紙；

1.1.2检查動工前需办理的各类手续；

1.1.3检查施工現場。

1.2施工实行阶段监理工作

1.2.1审查施工單位各项准备工作，建设行政主管部门同意施工許可证後与建设單位共同下达動工令；

1.2.2督促施工單位施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健全和实行；

1.2.3审批施工單位提交的施工组织设计，施工技术方案和施工進度计划，并督促其实行；

1.2.4参与由建设單位组织的设计交底及图紙會审；

1.2.5审核施工單位提出的分包單位资质；

1.2.6编制月用款计划；复核已竣工程量（含变更工程量），签订工程月用款汇报；對施工過程中产生的变更应及時批报；

1.2.7审核工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要時進行抽查和复验；

1.2.8督促施工單位严格按現行规范、规程、原则和设计规定施工。必要時，应配合工程施工的需要進行24小時曰夜监理，控制工程质量。對关键工序的实行旁站监控；

1.2.9检查工程施工质量，對隐蔽工程進行复核签证，主持工程质量事故的分析、处理；

1.2.10协调施工進度计划，及時提出调整意見，控制工程進度；

1.2.11保管工程保险單据复印件，及時提醒委托人或施工單位办理保险延期手续，协助委托人或施工單位進行保险索赔；

1.2.12督促执行承包协议，协助处理协议纠纷和索赔事宜，协调委托人与