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劳务公司总结和工作计划第1篇

劳务公司总结和工作计划第1篇财务部紧紧围绕集团公司的发展方

向，在为全公司提供服务的时:认真组织会计核算，规范各项财务

基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为

纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：

1、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核

算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员

一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度

及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出

纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报

表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计

报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各

项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、

努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、

处理和传递的及时性、准确性。

2、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计

制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、

采购管理、合管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客

户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平

时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存

货调价单〃，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采

购订单和特殊采购订单，规范普通采购.业务和特殊采购业务的操作流

程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础

上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库

存管理模块的初始化工作。在8月初止式运行erp系统，并于10月

初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升到

erp系统中并且运行良好。

3、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标

进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成

本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室

进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度

汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营

情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高

经济效益。

4、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与

销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账,

加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后

缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安

排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团

生产经营发展的有序进行。

5、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为

进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全

面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、

财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过

对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间

及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统

的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财

务分析提供了可靠、有用的信息。

劳务公司总结和工作计划第2篇20_年已经过去了，进公司也有四

个月了。回想过去，写下了这份20—年公司工作总结。其实可以把

这个工作总结分为两个部分来总结，一个就是“红卫村监控系统项目

工程的工作总结，另外一个是“广西九州通电系统项目工程的工作

总结”。

（一）红卫村监控系统项目工程的工作总结

就在这个红卫村监控工程进度才做到一半的时候，正缺人手。其中约

了尤工（尤国强）去看现场，看怎样去承包或者一起合作。从和他的

聊天中，我渐渐