- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
预算员必考知识试题及答案
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.预算编制的目的是:
A.提高资金使用效率
B.优化资源配置
C.控制成本支出
D.以上都是
2.下列哪项不属于预算编制的原则:
A.全面性原则
B.合理性原则
C.可行性原则
D.创新性原则
3.预算编制的程序中,不属于编制前的准备工作是:
A.收集资料
B.分析数据
C.确定预算目标
D.编制预算草案
4.预算执行过程中,对预算的调整和修正应该:
A.随意进行
B.经相关领导审批
C.不允许进行
D.按照原预算执行
5.预算编制中,编制单位内部各部门的预算,应该遵循:
A.自上而下的编制方法
B.自下而上的编制方法
C.上下结合的编制方法
D.以上都可以
6.预算编制中,编制时间一般应该:
A.在年初
B.在年末
C.在预算年度
D.在编制单位成立时
7.预算编制中,编制方法的选择应该:
A.以编制单位领导意见为准
B.根据编制单位实际情况
C.以国家相关政策为准
D.以上都可以
8.预算编制中,编制内容应该包括:
A.预算目标
B.预算收入
C.预算支出
D.以上都是
9.预算编制中,编制依据应该包括:
A.国家相关法律法规
B.编制单位实际情况
C.上年度预算执行情况
D.以上都是
10.预算编制中,编制要求应该包括:
A.真实性
B.合理性
C.可行性
D.以上都是
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.预算编制的原则包括:
A.全面性原则
B.合理性原则
C.可行性原则
D.可比性原则
2.预算编制的程序包括:
A.编制前的准备工作
B.编制预算草案
C.编制预算报告
D.预算审批
3.预算编制的依据包括:
A.国家相关法律法规
B.编制单位实际情况
C.上年度预算执行情况
D.编制单位领导意见
4.预算编制的要求包括:
A.真实性
B.合理性
C.可行性
D.创新性
5.预算编制的方法包括:
A.自上而下的编制方法
B.自下而上的编制方法
C.上下结合的编制方法
D.综合平衡法
三、判断题(每题2分,共10分)
1.预算编制是对预算年度内的资金进行合理安排和控制的活动。()
2.预算编制的原则中,全面性原则是指预算编制要全面考虑编制单位的各项活动。()
3.预算编制的程序中,编制预算报告是在预算审批之后进行的。()
4.预算编制的要求中,真实性是指预算编制要真实反映编制单位的实际情况。()
5.预算编制的方法中,自下而上的编制方法是指由编制单位内部各部门自行编制预算,然后汇总上报。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述预算编制的基本步骤。
答案:预算编制的基本步骤包括:①确定预算编制目标;②收集相关资料;③分析历史数据;④预测未来经济环境;⑤制定预算方案;⑥编制预算草案;⑦预算审议;⑧预算审批;⑨预算下达;⑩预算执行与监控。
2.题目:什么是预算执行?预算执行过程中需要注意哪些问题?
答案:预算执行是指将预算方案付诸实施的过程。预算执行过程中需要注意以下问题:①严格执行预算计划,确保预算目标实现;②加强预算执行监控,及时发现问题并采取措施;③建立健全预算执行报告制度,及时反映预算执行情况;④提高预算执行效率,确保预算资金合理使用;⑤强化预算执行责任,明确各级责任。
3.题目:如何进行预算调整?预算调整的原则是什么?
答案:预算调整是指在预算执行过程中,根据实际情况对预算进行修订的过程。预算调整的原则包括:①合法性原则,确保预算调整符合国家相关法律法规;②必要性原则,调整预算必须基于合理的理由;③科学性原则,调整预算应基于数据分析,确保调整合理;④严肃性原则,预算调整需经相关部门审批;⑤公开性原则,调整预算应公开透明,接受监督。
五、论述题
题目:论述预算管理在企业财务管理中的重要性。
答案:预算管理是企业财务管理的重要组成部分,对于企业实现可持续发展具有重要意义。以下是预算管理在企业财务管理中的几个关键作用:
1.规划与控制资源:预算管理通过预测和规划企业的财务活动,有助于企业合理配置资源,确保资源的高效利用。通过对预算的编制、执行和监控,企业可以有效地控制成本,提高资金使用效率。
2.促进目标实现:预算管理有助于企业明确短期和长期目标,并将这些目标转化为具体的财务指标。通过预算的执行,企业可以跟踪进度,确保各项业务活动按照预定目标进行。
3.提高决策质量:预算管理为企业的决策提供了科学依据。通过预算分析,企业可以评估不同方案的成本和收益,从而做出更加合理的决策。
4.
文档评论(0)