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本土护肤品品牌传播研究;从可口可乐收购汇源失败想到的;目录;本土品牌VS外资品牌传播差异;本土品牌VS外资品牌传播差异;外资品牌从消费力最强的城市进入中国,依靠声势浩大的广告宣传与设计精美的产品牢牢占据繁华城市市场,并逐步向二线市场扩散;
占据了最多金的市场,产品定价高,销售回报可观;;3、媒介选择差异——本土品牌依靠央视卫视;3、媒介选择差异——外资品牌依靠直辖市媒体及市级台;;化妆品王国欧莱雅在中国的营销传播之道;化妆品王国欧莱雅在中国的营销传播之道;化妆品王国欧莱雅在中国的营销传播之道;化妆品王国欧莱雅在中国的营销传播之道;化妆品王国欧莱雅在中国的营销传播之道;化妆品王国欧莱雅在中国的营销传播之道;化妆品王国欧莱雅在中国的营销传播之道;化妆品王国欧莱雅在中国的营销传播之道;本土品牌营销传播分析;1、品牌数量多,但能持续传播的品牌较少;;3、雅倩佳雪传播分析——传播的品牌与产品集中化;;3、雅倩佳雪传播分析——媒体组合与广告版本;;4、丸美传播分析——采用央视+卫视+省级台进行全国范围传播;;;5、雅倩佳雪VS丸美传播策略对比;6、本土品牌传播小结及思考;本土品牌传播突围方式思考;营销层面——高人群流失、高尝试购买的行业;营销层面——提供新的利益点,以增加更多流入人群;传播的竞争归根到底是资本的竞争,刊例上的绝对优势甚至可以掩饰策略上的欠缺,通过反复刺激总能到达目标消费者,使其获知信息并产生兴趣;
本土品牌索芙特03、04年斥资4亿(刊例)进行传播,获得广泛知名度,便是此种方式获得成功的佐证;;本土品牌传播突围方式思考;方案总结与思考;Thanks!
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