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保力.
医疗设备管理软件
设备科信息化管理解决方案
天方达科技发展目录
1.项目背景分析2
1.1.医院设备科日常管理过程中的难题2
1.2.建立医院设备科信息化管理的必要性和迫切性4
2.设备科专用管理系统方案介绍5
2.1.系统功能概述5
2.2系统管理流程8
2.2.1.医疗设备管理流程8
2.2.2.高值耗材管理流程12
2.3系统功能模块说明14
2.4核心思路及概念阐述23
.专业..专注.
2.4.1.多级权限控制的工作流程23
2.4.2建立设备电子档案，实现对设备全程管理24
2.4.3.多级库存全流程管理27
2.4.4.高值耗材“零”库存、“1004追踪管理29
2.4.5.设备维护、维修管理及评价体系34
2.4.6.建立大型医疗设备效益分析37
2.4.7.厂商和服务商管理38
2.4.8.工作提醒及预警中心39
2.4.9.手持终说移动管理应用，构建医疗设备物联网41
2.5系统架构42
3.项目可行性分析43
3.1管理价值回报43
3.2经济价值回报43
3.3社会价值回报44
4.系统实施及培训计划44
4.1.实施规划建议44
4.2.项目预计实施周期45
4.3.系统培训方案46
5.技术支持及售后服务48
6.公司介绍及竞争优势55
6.1.高新技术企业，公司实力强，项目合作有保障55
6.2.丰富的医院设备科行业知识，成熟的解决方案和成功案例55
6.3.国最专业的医院设备科管理软件领导者56
6.4.国第一家采用RFID手持终端等先进技术管理设备的产品56
6.5.软件功能最完整，并提供了良好的扩展性56
6.6.丰富的软件开发和实施经验，项目成功率达1009657
7.附件（客户需要其它文档）57
1.项目背景分析
1.1.医院设备科日常管理过程中的难题
当前医疗设备的装备程度业已成为医院现代化程度的重要标志之一和提供医疗服
务的重要保障。这就对医疗设备的资产管理与运营、资产保值增值、设备的更新、淘
汰、维护维修、效益分析等提出了更高要求，致使医院设备科管理工作的重要性、繁
琐性和难度也将随.之增大。
同时，医院高值耗材管理大都呈现供应品种多、供货厂商多的特点，采购、入库、
出库，保证库房卫生材料账物相符是大部分医院高值耗材管理的重点。物资出库后的
去向管理、领用科室的账物相符、患者用准确计，介、耗材成本的准确计提和控制等
关于高值耗材的精细化管理，是目前高值耗材管理的薄弱环节。与此同时，管理是否
科学、规，不但与患者的身心健康和经济利益有直接关系，与医院的效益和声望也紧
密相关。由于高值医用
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