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论文题目汇报中冶南方2007EMBA胡雪萍
论文题目中冶南方工程技术有限公司技术创新管理模式的探讨
科技型企业创新管理模式的探讨（一）创新的定义和分类：定义：按照管理大师熊彼特的理论，创新是生产要素的重新组合，包括5个方面内容：（1）引进一种新产品；（2）采用新的生产方式；（3）开辟新的市场；（4）开辟和利用新的原材料；（5）采用新的组织形式。分类：创新主要有七种：（1）思维创新；（2）产品（服务）创新；（3）技术创新；（4）组织与制度创新；（5）管理创新；（6）营销创新；，（7）文化创新。
科技型企业创新管理模式的探讨（二）企业创新的重要性好必要性科技型企业创新的特点国内外科技型企业成功创新管理模式中冶南方工程技术有限公司创新管理模式的建议：从思维创新、产品（服务）创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新7个方面提出建议。
科技型企业技术创新管理模式的探讨（一）技术创新的定义和内涵：技术创新不仅指商业性地应用自主创新的技术，还可以是创新地应用合法取得的他方开发的新技术或已进入公有领域的技术创造市场优势；技术创新的目的；技术创新管理的特征；技术创新管理模式：ａ．技术创新的核心理念；ｂ．技术创新的组织架构；ｃ．技术创新的人力资源管理；ｄ．技术创新的来源；ｅ．技术创新的评价体系；ｆ．技术创新的商业化运作；ｇ．技术创新的战略管理；ｈ．技术创新的保护；ｉ．技术创新策略的选择；ｊ．技术创新的可持续发展；
科技型企业技术创新管理模式的探讨（二）国内外成功的技术创新管理模式；中冶南方工程技术有限公司技术创新管理模式的重建；
中冶南方技术创新管理的问题没有从企业战略管理的高度对技术创新创新管理；技术创新缺乏可持续性；技术创新投入不够；技术创新的组织架构不合理；人力资源匮乏（技术上和思想观念上）；技术创新管理的经验不足；激励机制不够合理；考核机制没有也缺乏这方面的经验；
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