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B公司弹性工作制实施的现状、问题及优化研究

摘要：合理的弹性工作制度安排，体现企业以人为本的管理理念，能够增加企业对人才的吸引力。近两年来，弹性工作制作为企业应对新冠疫情的一种特殊手段而被广泛实践，弹性工作时间、居家办公、非全日制工作、轮班工作等措施保障了企业有效运营。如何有效实施弹性工作制度，使其体现管理人性化、运营高效性，是企业需要深入思考的关键问题。本文以B电动叉车公司为调研对象，研究企业实施弹性工作制存在的问题，提出针对性的优化对策，从而提升B公司的人才竞争优势和企业经营效率，并为其它实施弹性工作制度企业提供参考和借鉴。

关键词：弹性工作制；居家办公；轮班工作

引言

2020年初，新