组织机构设立及职责分工.docx

扬州美特房地产开发

扬州美特房地产开发

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总裁

总裁

执行总裁

总裁助理

副总工

营销总监

组织机构设立及职责分工

为适应公司进展的要求，依据公司经营及管控状况，搭建职能体系，明确各级高层分管部门及职责，从而有效发挥各级主管领导的治理作用，现就扬州美特房地产开发组织构造、岗位职责、工作分工明确如下：

一、美特房产组织构造图：

财务部

运行部

前期部

筹划部

造价部

研发部

外联部

销售部

风险部

工程部

业务部

客服部

二、组织职责分工及岗位职责

总裁 公司的法人代表、最高治理者

一、全面主持公司的整体生产经营治理活动，建立、健全公司整体治理体系，实现公司经营治理目标。

二、