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M公司员工业务培训存在的问题及对策研究

摘要：M公司是生产大中型客车、公交、校车、宝斯通等车型的大型客车制造企业。1997年公司成立，同年上市，共有2个客车和1个客车零部件生产基地，是国家重点科研基地。近年来，随着公司业务的不断发展，已从上至下推动培训体系的建立。本文以实地调查、掌握实践资料为基础，通过问卷调研、数据分析法，以培训理论和实践方法为指导，通过案例分析，参考优秀企业培训管理，对生产加工型企业培训的现状、面对的关键问题和改进方案进行分析和研究。

关键词：M公司；业务培训；关键问题；

研究背景及意义

（一）研究背景

在企业的生存与发展中，培训扮演着不可忽视的重要角色。在当前新的背景