2025年扬尘治理管理制度.doc

一、扬尘管理目的

施工現場扬尘治理“五個到位”

审批到位、报备到位、监控到位、人员到位、，配置措施到位

“六個百分百”

100%围挡

工地废料堆放100%覆盖

施工現場道路100%硬化

驶出工地車辆100%冲洗

拆迁工地100%湿化作业

暂不開发場地100%绿化

二、组织建立制度

项目部扬尘控制领导小组，负责施工現場扬尘污染控制的筹划、组织、贯彻、并從财力、物力、人力上实行战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整個管理中。扬尘控制领导小组：（根据项目详细状况進行调整）

组長：高大明

副组長：贾伟

组员：李北京、王恒、张博、黄凯、王干、許传海

组長：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。

副组長：详细负责做好扬尘治理的贯彻、安排、指挥等各项管理工作。负责平常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好現場宣传工作。详细负责現場扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。

组员：

安质室：李北京、王恒

详细负责扬尘治理的平常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘防止治理培训宣讲；

技术主管：贾伟

负责對現場扬尘治理状况進行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘防止治理培训参与人员的组织；

物资室：卢彬

负责项目扬尘污染防治物资准备，保证現場材料寄存规范，租赁周转材料及時退租。

综合办公室:张博

负责扬尘治理的有关资料的搜集、整顿；扬尘治理的宣传；培训工作會場安排、资料搜集整顿。

會计:张博

负责扬尘污染防治费及時到位，专款专用，列帐清晰便于检查。

三、管理控制制度

（一）平常管理1、施工現場保洁（1）施工現場四面采用封闭的彩板钢构围档，墙高1.8米。（2）施工区内派打扫班每曰進行定期打扫，及時洒水，保证路面清洁；平常車辆進料必须對車辆進行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天進行平常打扫工作；①每曰進行1至2次打扫，打扫的灰尘和垃圾必须及時处理至垃圾寄存點，不得滞留；②在打扫前，必须對路面、地面進行洒水，防止打扫時产生扬尘而污染周围环境；③車辆進料必须進行登记，車辆出门必须進行清洗，入料車辆拒不执行洗車，一律不予放行，并及時汇报项目部；④做好保卫工作，与本工程無关的扬尘污染源严禁带進工地；⑤生活区垃圾箱必须及時更换垃圾袋，及時清运，及時上盖；

⑥项目配置洒水車，每曰在项目場区内洒水。2、沉淀池施工現場的沉淀池由打扫班打扫，并形成记录。（1）工地内沉淀必须设置沉淀池；（2）平常每周一次沉淀池進行清理，特殊状况下（如浇灌混凝土）必须及時清理，保证管道畅通；（3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；（4）专池专用，不得替代其他排水池；（5）不得损壞沉淀池；（6）定期對沉淀池的沉淀排污状况進行检查，保证排污达標。3、专用建筑临時储存间管理（1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；（2）严禁超量堆放；（3）保持周围清洁，不得散落；（4）及時做好记录；4、木工棚管理木工棚由木工机械操作员平常负责管理，必须保证木工棚产生的粉尘、废料不污染环境。（1）木工棚由木工机械操作员管理；（2）保持木工棚整洁、整洁、及時清理锯木及废料，锯木及刨花等必须装袋後清运至指定地點，必要時可進行喷水湿润後再清理；（3）专棚专用，严禁将木工棚作他用。5、垃圾及材料运送管理垃圾及砂石等材料的运送，能导致在运送途中的撒、漏、扬等不良現象，导致扬尘污染和其他环境影响，必须实行控制。（1）垃圾的清运和砂石材料的進場必须由車厢自動翻盖的車辆实行封闭运送，無此设备的車辆严禁進場运送；（2）严禁超载，必须保证車厢封闭完整，不留漏缝；（3）車辆出门必须用水冲洗；（4）自動反倒時必须缓慢進行，严禁猛加油门而导致排气管冲灰产生扬尘。6、露天材料堆放管理钢筋、黄砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。（1）严格控制成型钢筋進場，钢筋進場後产即整顿归堆上架，做好標识；（2）石子、黄砂堆放在专用池槽，控制進料量，做到随到随用，不得大量囤积；（3）石子、黄砂必须堆积方正，底脚整洁、洁净，并将周围及上方拍平压实，用密目网進行覆盖，如過度干燥，必须及時洒水；（4）使用砂石時严禁将所有遮盖的密目网所有打開，稍打開一角，用後拍平盖好。（二）阶段性管理在加强基础设施平常管理同步，必须按如下五個阶段進行動态管理，由负责人定期或不定期做好扬尘污染的监控工作。1、临時设施阶段（1）施工范围進行封闭施工，保持施工場地整洁、整洁、