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一、编制阐明与编制根据
1、编制阐明
1.1本方案作為绿色施工管理的根据,编制時以国家法律、法规、规范、原则及管理措施等為根据,對施工布署、重要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理构造状况、施工現場平面布置、施工总進度计划控制等诸多原因進行充足考虑,突出其可行性、科學性。
1.2本方案是我项目為优质、高速、安全、文明、低耗等,全面实現施工协议和设计图紙提出的各项规定,是做到绿色施工有关规定的指导性文献,与工程绿色施工管理有关的所有人员都必须遵照执行。
2、编制根据
2.1《中华人民共和国环境保护法》;
2.2《中华人民共和国环境影响评价法》;
2.3《中华人民共和国水污染防治法》;
2.4《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
2.5《建设项目环境保护管理条例》1998版
2.6《污水综合排放原则》(GB8978)
2.7《大气污染综合排放原则》(GB16297)
2.8《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB54011-)
2.9《绿色建筑评价原则》(GB/T50378-)
2.10《绿色施工导则》(住房和城镇建设部)
2.11《建筑工程绿色施工评价原则》(GB/T50640-)
2.12《全国建筑业绿色施工示范工程管理措施(试行)》(中国建筑业协會)
二、绿色施工管理规划
1、绿色施工概念、原则及总体框架
1.1绿色施工概念:绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本规定的前提下,通過科學管理和技术進步,最大程度地节省资源与減少對环境负面影响的施工活動,实現“四节一环境保护”(节能、节地、节水、节材和环境保护)。
1.2绿色施工原则:实行绿色施工,应根据因地制宜的原则,贯彻执行国家、行业和
地方有关的技术政策,符合国家的法律、法规及有关的原则规范,实現經济效益、社會效益和环境效益的统一。
1.3绿色施工总体框架:绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材和材料资源运用、节水和水资源运用、节能与能源运用、节地与施工用地保护六個方面构成。
2、组织管理
2.1组织机构
项目部成立“创立绿色施工科技示范工程小组”,专业负责人担任组長,班组長和专业技术负责人担任副组長,班组下设置了六個专业班组,分别是木工班组、钢筋工班组、架子工班组、泥瓦工班组、水電工班组、打灰组。绿色施工小组组员选择各专业管理人员和施工人员构成,共同進行绿色施工管理。
专业项目负责人:
专业项目负责人:张建軍
专业技术负责人:蒋志新
专业技术负责人:蒋志新
班组長:陈洋
打灰组木工班组钢筋工班组水電工班组泥瓦工班组架子工班组
打灰组
木工班组
钢筋工班组
水電工班组
泥瓦工班组
架子工班组
2.2职责分工
2.2.1专业项目负责人:专业项目负责人為绿色施工第一负责人,负责各队伍之间的统筹与协调,建立项目责任制,确定目的和指標,全面贯彻绿色施工目的实現,负责资源调配和绿色施工的组织实行。
2.2.2班组長:组织协调绿色施工所需的人员、设备、現場等资源,根据绿色施工方案目的及规划,進行监督方案执行。
2.2.3专业技术负责人:负责组织按照绿色施工规定及既定目的,编制施工方案,确定多种绿色施工措施。协助项目經理制定管理措施和各项规章制度,并监督实行。参与绿色施工绿色评价、检查和检测,并根据检测成果,确定与否需要采用更為严格的防治措施,保证現場资源保护、资源节省和污染排放一直控制在国家有关法规容許的范围内。
2.2.4班组長:负责绿色施工方案的贯彻,协助生产經理對人员、机械、设备進行组织协调;组织有关人员按绿色施工规定实行,并组织進行自检、互检、交接检查,组织進行自评价,贯彻改善措施。熟悉图紙和规范规定,组织施工生产,贯彻工程進度计划和绿色施工措施,负责向施工班组交底。
2.2.5水電班组:按绿色施工方案中水電消耗管理内容及项目部水電管理规定,做好如下几點。
2.2.5.1根据方案规定,贯彻每块水表、電表安装状况,并定期检查;
2.2.5.2每月25号准時抄水表、電表数,并做好分类记录;
2.2.5.3根据水電表记录做好记录分析工作;
2.2.5.4根据方案规定贯彻各项节水、节電措施。
2.2.6防污染控制组:参与制定并贯彻防止光污染、水污染、土壤污染固体废弃物污染的详细方案和措施。
3、规划管理
通過科技创新,做到保护环境,节能降耗,保证完毕绿色施工各项指標规定。
3.1环境保护
3.1.1現場施工標牌包括环境保护内容。
3.1.2施工現場在醒目位置设置环境保护標识。
3.1.3保护四面原有地下水形态,減少抽取地下水;危险品、化學品寄存处及污染物排放采用100%隔离措施。
3.1.4生活垃圾按环卫部门规定分类,垃圾桶按可回收运用和不可回收运用两类设置,定位摆放,定期清运。废電池、废墨盒等有毒有害废弃物封闭回收,不混放。有毒有害废
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