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生产流程升级改造
提升效率,降低成本的策略
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Agenda1.了解生产线
2.优化生产流程
3.优化原材料采购
4.设备维修和生产计划
5.核心观点详细介绍
01.了解生产线
生产线的工作原理和结构
生产流程问题解决
常见的生产流程问题
设备故障频繁生产线停机时间长原材料供应延迟
•提高设备维护频率,•合理安排生产计划,•优化采购流程稳定合
及时维修和更换设备制定合理的维护计划,作
避免生产线闲置
生产线上的设备和工具
设备和工具的选择
01设备的性能和功能
满足生产线要求的设备选择-选择适合生产需求的设
备,以满足生产线的要求
02工具的使用和维护
培训工人正确使用和维护工具,保持其良好状态
03设备自动智能
引入自动化和智能化设备,提高生产效率和减少人为
错误
生产线的工作原理
自动化生产
生产线工作原理自动化设备提高效率
分工合作
将生产过程划分为多个环节,各环节合
作高效完成生产。
流水线作业
高效生产流程
细节制胜生产线
生产线的组成
设备和工具操作流程质量控制
学习设备工具使用
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