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提升生产流程魔法课
精益求精,创新无限
Presentername
Agenda1.企业生产流程与效率
2.高效生产流程规划
3.设计合理的生产流程
4.数据分析与实地观察
5.改进和优化生产流程
01.企业生产流程与效率
企业生产流程分析
企业生产流程概述
企业生产效率状况
01采购原材料02植物油加工03产品包装和出货
从供应商处购买植物油原材将原材料进行加工和提取将加工好的产品进行包装和
料出货
生产效率分析
生产效率低下的原因分析
物料准备不充分设备老化损坏生产流程不规范
物料不足,无法满足生设备过期,维修困难,流程繁琐,浪费时间和
产需求降低生产效率人力
问题与瓶颈
问题和瓶颈
010203
生产设备老化生产过程繁琐效率低下
设备维护成本高流程复杂,易出错生产周期长,产量不稳定
02.高效生产流程规划
高效生产流程规划
常用方法:实用技巧
时间研究
通过时间观察和测量来确定流程中的瓶颈和浪费
价值流图
常用方法绘制当前流程的价值流图,分析价值和非价值流动
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