制造现场材料管理课题.pptx

制造现场材料管理课题;制造现场材料管理概述;基础材料分类与编码体系

库存管理策略及优化措施;领料、发料与退料流程优化

现场材料使用监控与调度技术;质量控制与不合格品处理方案

总结与展望;01;;实时性;随着制造业的快速发展，制造现场材料管理面临着越来越多的挑战，如材料成本上升、库存管理难度加大、材料浪费严重等问题。因此，加强制造现场材料管理，提高材料利用率，降低生产成本，已成为制造业亟需解决的问题。;02;;;;03;库存控制方法与技巧;;库存降低成本的途径;04;领料流程梳理与优化建议;;退料原因分析与处理;05;通过物联网技术实现对现场材料的实时监控，追踪材料的位置、数量和使用状态。;根据工程进展和实际情况，预测未来一段时间内的材料需求，提前做好材料调度计划。;选择性能优良、适用性强的材料，减少因材料不适用而造成的浪费。;06;检验准备;不合格品识别;追溯体系应用;07;课题成果总结;数据准确性问题;;感谢观看