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学校培训部制度

一、培训部根据学校年度计划制定年度、季度、月培训计划,并按质按量完成。

二、根据学校制定的年度培训任务目标，认真做好各项培训安排。

三、负责培训政策、专业课程设置等方面的咨询并做好报名服务工作。

四、协助分管校长开好每周工作例会，积极传达并推动执行学校的各项规章制度；每月召开一次教研会，深入探讨教学中存在的问题及改进方法。

五、制定合理的班级分配方案，并对生源组织提出合理化建议。

六、坚守岗位做好本职工作，积极主动做好学员服务，起模范带头、榜样作用。

七、根据每期培训班的专业工种，制定教学方案、教学计划和课程安排进度表等。

八、按照教学需要合理安排在职教师或外聘教师授课。

九、班主任负责每期培训班教学质量的监督、跟班听课、回访学员，搜集教学等方面信息，根据信息及反馈改进教学方法，提高办学效果。

十、班主任要认真做好每期培训班的资料收集完善工作、规范归类归档。

十一、做好结业后学员的信息跟踪服务工作。