某汽车仪征汽车城项目投资决策报告.pptx

某汽车仪征汽车城项目投资决策报告

投资决策的研究思路上汽仪征汽车城项目投资决策研究1243能不能做？怎么做？投资决策？为什么做？4/15/20252

投资决策的研究结论仪征汽车城项目的土地一级开发是一个绝对值得介入的商业机会仪征汽车城项目存在很大的法规不确定性与仪征市政府合作可规避一定风险在某种意义上讲，这可能是较发达地区企业介入土地一级开发的“末班车”上汽股份应利用产业强势地位抓住这个商业机会4/15/20253

主要内容上汽股份的战略意图汽车城项目的可行性项目的投资和开发模式经济模型构筑和决策测算谈判方案要点14/15/20254

上汽股份的战略意图结论综述上汽股份的战略规划上汽股份的财务状况上汽股份的投资设想4/15/20255

上汽战略意图研究的结论上汽股份的整车战略任务与上汽股份参与仪征汽车城项目互为支撑上汽股份有能力投资仪征汽车城的土地开发项目上汽股份较强的财务能力和潜力需要盈利性好的项目来消化，但希望首期投资不超过3亿仪征汽车城项目三个影响力依次降低的战略考虑执行集团的自主品牌整车基地战略锁定低成本的扩展空间，构筑低成本竞争力获取产业经营之外的额外收益4/15/20256

上汽股份的战略意图结论综述上汽股份的战略规划上汽股份的财务状况上汽股份的投资设想4/15/20257

上汽股份的基本情况公司情况上海汽车股份，前身为上海汽车工业总公司，是由上汽集团独家发起，于1997年11月25日在沪市上市。上海汽车现有28家参股控股公司，已经初步形成以汽车及零部件为核心的、多元化经营的汽车控股类上市公司。上海汽车2002年底总资产已达到107亿元，主营收入47.7亿元，净利润10.7亿元。证券汽车零配件金融汽车整车制造上汽股份主体公司参股控股公司信息产业4/15/20258

上汽股份的股权结构：一股独大主要股东：上海汽车工业(集团)总公司1763999510股70％?变更时间原因变更后总股本1997-11-24上市100000万股1998-9-15送红股140000万股2001-3-21配股182000万股2001-5-31送红股252000万股股本变更情况资料来源：上汽股份年报股本结构4/15/20259

上汽集团五年规划是上汽股份战略规划的基础2002年实现自主品牌汽车5万辆产销汽车100万辆跻身世界500强2002年上汽集团销售各类汽车61万辆，超过一汽集团，成为国内汽车销量最大的企业。其中沪产轿车41万辆，同比增长36％未有自主品牌汽车下线2001年，上汽销售收入约433亿元(注：上海大众、上海通用等参股公司，按股权比例计算上汽集团的销售收入)轿车占80万辆，各类商用车占20万辆。2007年，国内汽车总需求约508-557万量之间，上汽集团的目标是达到20％市场份额生产自主品牌的汽车整车5万辆2001年世界500强排名最后的企业销售收入为101亿美元，2007年上汽集团的销售收入目标为1080亿元。2007年三大目标4/15/202510

上汽集团2007年收入分解和相应战略规划上汽股份的战略任务4/15/202511

作为上汽集团主力企业的上汽股份当前的主营业务布局与集团战略要求尚有差距主要产品上汽股份当前以经营汽车零配件为主，主要产品为汽车齿轮与汽车底盘汽车底盘变速器悬架弹簧散热器车灯转向机ABS制动系统主营收入分布示意图4/15/202512

整车战略是上汽股份贯彻集团战略的重要举措，对未来产业布局的形成具有举足轻重的作用汽车整车生产上海汽车上海汽车未来产业三大版块，整车生产为主，汽车零部件与相关产业为辅上汽股份当前以经营汽车零配件为主，主要产品为汽车齿轮与汽车底盘上海汽车当前产业布局汽车零部件生产其它相关多元化产业200220074/15/202513

整车生产基地化初具规模，实现生产自主知识品牌汽车5万辆的目标，完成从汽车零配件到整车生产的战略转移。上汽股份的整车战略的时间进程公司持有上海通用汽车的19%股权,涉足轿车整车领域配股融资收购重型汽车整车生产企业上海汇众汽车制造50%股份以自有资金3亿元收购上汽集团仪征汽车99%的股权,迈出了整车生产基地化战略的重要一步2003年3月上海汽车整车战略的时间进程2007年2001年1998年初4/15/202514

仪征汽车城在上汽股份有着重要的战略地位整车生产平台新的利润增长点扩充产品结构在坚持“集成全球资源、打造自主品牌”的原则下,仪征汽车将成为上海汽车建立自主品牌整车的基地,同时也将作为上汽集团自主品牌的生产基地仪征有提高市场竞争力的成本优势,加上上海汽车提供的配套优势、管理优势、资金优势，高利润的整车制造给上海汽车的持续成长打开空间上汽以乘用车生产为主，商用车尚无法与一汽、东风等厂家媲美，仪征赛宝车使上汽完善产品结构，增强了市场竞争力延伸战略