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物业管理公司设施设备管理制度_物业经理人

物业治理公司设施设备治理制度

1目的

明确工程修理人员应遵循的工作制度。

2范围

适用于对工程修理人员的日常工作指导。

3职责

3.1品质部负责工程设备类体系文件的制定及完善，对修理操作人员进展现场督查、指导；

3.2治理处工程主管负责组织落实设施设备治理制度，对设施设备治理工作进展催促检查，负责制定并实施《值班人员巡检路线图》。

4工作程序

4.1修理班工作制度

4.1.1仔细作好设备运行、保养、修理等记录，对重大问题准时上报工程主管；

4.1.2仔细填写设备运行记录，并于每月底将记录交工程主管；

4.1.3在工作中应按规定着装，配带工作牌、精神饱满，现场作业时不得高声喧哗；

4.1.4遇自来水爆管、煤气泄漏等急修，则在接到通知后5分钟内赶到现场进展处理，无法马上处理者，须马上报告工程主管；

4.1.5在接到治理处下发《报事单》、《派工单》或通知后，应马上前往处理；

4.1.6爱惜工具及设备，听从班长调度；

4.1.7严格执行各种规章制度及设备运行操作治理规程；

4.1.8每日早上如有昨日未完成之工作，相关工作人员应先完成,其余人员应负责清扫自己所治理的设备房内的清洁卫生并对设备进展修理保养，工作中随时听从主管的安排

4.1.9依据所管物业的实际状况，编制《设备修理保养规划》报品质部审批，并按规划进展设备修理养护工作。

4.2修理班交接班制度

4.2.1着整齐工作服，提前10分钟到达交接班现场；

4.2.2接班人员必需按规定时间到班，未经履行完交接手续前，交班人员不得离岗；

4.2.3严格执行作息制度，按时交接班；

4.2.4严格执行配电室值班制度、交接班制度与各项工作制度；

4.2.5接班人员应主动询问交班人员上班状况及核查值班记录；

4.2.6交接班时如发生事故未办理交班手续前，仍由交班人员处理，接班人在交班班长领导下帮助处理；

4.2.7交班后应马上巡察一遍各巡察点，并签署巡查意见；

4.2.8交接班内容包括：

4.2.8.1特别运行和设备缺陷，事故处理状况，待处理事宜；

4.2.8.2仪器、仪表、登记表、工具、材料、备件和消防器材、设备房钥匙完备状况；

4.2.8.3交接班时必需严厉仔细，要做到“交得细致，接得明白“。接班人要进展全面检查核实。

4.2.8.4夜班接班人员应按《值班人员巡检路线图》进展巡察检查和记录，《值班人员巡检路线图》由工程主管制定，并报治理处批准;路线图中需注明巡察要点、巡察频率、记录要求等内容。

4.3工具治理制度

4.3.1领用工具时，应遵循以旧换新、以一换一的原则签字领取，工程主管应掌握工具的使用周期。领用工具时应填写《工具领用登记表》，实行工具报损制度；

4.3.2领用者应爱惜工具，对损坏的工具经工程主管确认前方可以旧换新；

4.3.3对局部大型工具应建立严格的报损制度，并根据财务相关制度及《选购掌握程序》进展；

4.3.4对工具实行个人负责制，谁丧失谁赔偿；

4.3.5对于公用工具及大件工具应由工程主管指定专人负责进展统一治理；

4.3.6对在工作中损坏的工具应向工程主管汇报,同时将损坏的工具交回治理处集中处理方可重新领取；

4.3.7对于损坏的工具由治理处定期进展统一销毁(应有相关负责人签字)；

4.3.8对于专用工具应由专人治理，不得轻易损坏、更换，一旦损坏应填写损坏缘由，如属人为损坏则需进展适当赔偿，如属自然损坏(需有相关部门负责人出具损坏凭据)则根据相关财务制度办理；

4.3.9高压安全用具、低压安全用具、帮助安全用具的治理：

高压安全用具指绝缘棒、绝缘夹钳、验电器等。低压安全用具绝缘手套、绝缘靴、带绝缘柄的工具、验电笔。帮助安全用具有绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫、绝缘站台。以上安全用具均需按规定期限送检。送检周期见下表：

工具名称电压等级送检周期备注

高压安全用具绝缘棒10KV以下1年/次

验电器10KV以下1年/次

绝缘钳10KV以下1年/次

工具名称电压等级送检周期备注

低压安全用具绝缘手套380V以下半年/次