- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
酒店设施管理试题及答案汇编
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.酒店设施管理的核心是:
A.节能减排
B.顾客满意度
C.设施维护
D.环境保护
2.下列哪项不属于酒店设施管理的范围?
A.电器设备
B.消防系统
C.餐饮设备
D.人力资源
3.酒店设施管理的目的是:
A.提高员工素质
B.提高酒店知名度
C.保障设施安全与正常运行
D.降低酒店运营成本
4.酒店设施管理的基本原则是:
A.安全第一
B.顾客至上
C.经济实用
D.不断创新
5.酒店设施管理的组织架构中,负责设施维护的是:
A.设施部
B.客房部
C.财务部
D.市场部
6.酒店设施管理的首要任务是:
A.设施维护
B.设施更新
C.设施采购
D.设施安全
7.下列哪项不属于酒店设施管理的特点?
A.专业技术性强
B.服务性
C.创新性
D.政策性
8.酒店设施管理的目的是为了:
A.提高酒店经济效益
B.提高酒店服务质量
C.提高酒店品牌形象
D.以上都是
9.酒店设施管理的目标是:
A.设施安全
B.设施高效
C.设施环保
D.以上都是
10.酒店设施管理的主要内容包括:
A.设施采购
B.设施维护
C.设施更新
D.以上都是
11.酒店设施管理的组织架构中,负责设施更新的是:
A.设施部
B.客房部
C.财务部
D.市场部
12.酒店设施管理的特点不包括:
A.专业技术性强
B.服务性
C.创新性
D.管理性
13.酒店设施管理的目的是为了:
A.提高酒店经济效益
B.提高酒店服务质量
C.提高酒店品牌形象
D.以上都是
14.酒店设施管理的目标是:
A.设施安全
B.设施高效
C.设施环保
D.以上都是
15.酒店设施管理的主要内容包括:
A.设施采购
B.设施维护
C.设施更新
D.以上都是
16.酒店设施管理的组织架构中,负责设施维护的是:
A.设施部
B.客房部
C.财务部
D.市场部
17.下列哪项不属于酒店设施管理的特点?
A.专业技术性强
B.服务性
C.创新性
D.政策性
18.酒店设施管理的目的是为了:
A.提高酒店经济效益
B.提高酒店服务质量
C.提高酒店品牌形象
D.以上都是
19.酒店设施管理的目标是:
A.设施安全
B.设施高效
C.设施环保
D.以上都是
20.酒店设施管理的主要内容包括:
A.设施采购
B.设施维护
C.设施更新
D.以上都是
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.酒店设施管理的任务包括:
A.设施维护
B.设施更新
C.设施采购
D.设施安全
2.酒店设施管理的原则有:
A.安全第一
B.顾客至上
C.经济实用
D.创新发展
3.酒店设施管理的组织架构包括:
A.设施部
B.客房部
C.财务部
D.市场部
4.酒店设施管理的特点有:
A.专业技术性强
B.服务性
C.创新性
D.政策性
5.酒店设施管理的目的是:
A.提高酒店经济效益
B.提高酒店服务质量
C.提高酒店品牌形象
D.提高员工素质
三、判断题(每题2分,共10分)
1.酒店设施管理的主要目的是为了提高酒店的经济效益。()
2.酒店设施管理的组织架构中,客房部负责设施维护。()
3.酒店设施管理的主要内容包括设施采购、设施维护和设施更新。()
4.酒店设施管理的目标是保障设施安全与正常运行。()
5.酒店设施管理的原则是安全第一、顾客至上、经济实用、创新发展。()
6.酒店设施管理的特点是专业技术性强、服务性、创新性和政策性。()
7.酒店设施管理的目的是为了提高酒店的经济效益、提高酒店服务质量、提高酒店品牌形象和提高员工素质。()
8.酒店设施管理的组织架构包括设施部、客房部、财务部和市场部。()
9.酒店设施管理的任务是设施维护、设施更新、设施采购和设施安全。()
10.酒店设施管理的原则是安全第一、顾客至上、经济实用、创新发展。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述酒店设施管理的主要任务。
答案:酒店设施管理的主要任务包括设施维护、设施更新、设施采购、设施安全以及提高设施使用效率等方面。具体包括定期检查设施设备,确保其正常运行;及时修复故障,防止安全事故发生;对老旧设施进行更新换代,提升酒店整体设施水平;合理规划设施采购,降低成本;以及制定设施使用规范,提高员工使用效率。
2.题目:酒店设施管理中,如何平衡经济效益与设施维护?
答案:在酒店设
文档评论(0)