资料-广州白云生物医药基地项目发展与经营策划.ppt

广州白云生物医药健康产业基地

发展与经营策划;本次研究需重点解决的问题;研究方法;研究路径;研究思路;汇报目录;Part1项目开发环境分析;项目发展主题——生物医药健康产业;项目开发环境分析;广州工业用地空间分布格局;广州工业用地供求特征;广州工业用地后续供应预测;国内生物医药产业发展现状;国内生物医药产业发展现状;广州生物医药产业发展现状;广州生物医药产业发展前景;广州同类主题产业园区分布;项目区位条件——区域环境特征;项目区位条件——地理位置;项目开发条件——对外交通联系;广州同类主题产业园区区位条件综合对比;综合评述——项目开发环境;;;;政府主导型——管委会;案例——广州开发区;政府主导型——管委会;政府主导型——管委会;政府主导型——土地开发中心;案例——广州土地开发中心;政府主导型——土地开发中心;政府主导型——土地开发中心;政府主导型——民营企业带资整理;案例——北京土地一级开发;案例——北京土地一级开发;案例——北京土地一级开发;政府主导型——民营企业带资整理;政府主导型——民营企业带资整理;企业主导型——政府全资国有企业;案例——西安高新区;企业主导型——政府全资国有企业;企业主导型——政府全资国有企业;企业主导型——政企合作;案例——深圳天安数码城;案例——深圳天安数码城;案例——上海紫竹科学园;案例——上海紫竹科学园;企业主导型——政企合作;企业主导型——政企合作;企业主导型——私营机构买断开发;案例——大连软件园;案例——大连软件园;企业主导型——私营机构买断开发;企业主导型——私营机构买断开发;;;;政企合作——政府介入的方式;政企合作——政府介入的方式;;;政企合作——退出机制的建立;私营机构买断开发;企业带资开发整理;Part4合作方的选择及盈利模式建议;;;;案例：天安数码城有限公司;;;;赛博软件园;案例：天津泰达华生生物园;类型四：科研院所;案例：北大资源集团;案例：剑桥科学园;;;盈利模式建议;国内工业园区经营面临的主要问题

——工业用地出让（转让）价格过低

;;国内工业园区经营面临的主要问题

——收益分配的不平衡

;案例一：大连软件园;案例二：上海张江高科技园区;;案例三：广州番禺节能科技园;项目盈利模式构建方向一

——政府收益的转移支付;项目盈利模式构建方向二

——增加经营性用地的比例;项目盈利模式构建方向三

——多元化经营;项目盈利模式构建方向四

——保证用地价值的合理显化;项目盈利模式的构建;项目功能体系构建;纵向产业功能——产业集群;纵向产业功能——近期以生产、物流等功能为主;纵向产业功能——中远期发展研发等高附加值功能;横向城市功能——复合功能园区;横向城市功能——复合功能园区;横向城市功能——复合功能园区;横向城市功能——复合功能园区;相关功能的空间聚集形式;Part5项目开发时序及相关启动建议;开发分区及开发时序;开发分区;开发分区——一级核心区;开发分区——分区一;开发分区——分区二;开发分区——分区三;各分区开发时序;启动区的选址及规模;启动区的功能选择;开发阶段的划分;开发阶段的划分;启动模式建议;国内外工业园区启动模式总结;启动模式一——引入龙头企业;案例：大连软件园与东软集团强强联手;案例：海尔助推青岛开发区发展;启动模式二——依托周边成熟区域的带动;案例：西安高新区;启动模式三——先期引入相关审批及服务机构;启动模式四——靠科研院校协力启动;案例：长春高新区与多所科研院校建立合作关系;案例：台湾新竹工业园的“三角合作”模式;;;其它启动模式;项目启动模式选择的基本原则;建议一：发挥广药集团的龙头作用——品牌效应;建议一：发挥广药集团的龙头作用——产业集群;建议一：发挥广药集团的龙头作用——资源共享;建议一：发挥广药集团的龙头作用——规模集聚;;建议二：依托中心镇的资源带动——公共配套资源;建议三：先期引入生物医药产业审批及服务机构;建议四：借助科研院校的资源优势——引入研发机构;建议四：借助科研院校的资源优势提供专业培训;;;;;;;;;;;分析思路及说明;基本设定;土地转让进度;土地转让进度方案比较;土地出让进度方案比较;经营性用地比例的确定;经营性用地比例的确定;目标收益率的确定;