二零二四年度智慧城市建设物业项目承包合同3篇.docxVIP

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二零二四年度智慧城市建设物业项目承包合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2法定代表人

1.3联系方式

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.项目承包范围

3.1承包内容

3.2承包方式

3.3承包费用

4.项目交付标准

4.1质量标准

4.2进度要求

4.3安全标准

5.项目实施与管理

5.1项目组织架构

5.2项目管理人员职责

5.3项目实施计划

6.项目变更与调整

6.1变更程序

6.2变更费用

6.3变更责任

7.项目验收与交付

7.1验收标准

7.2验收程序

7.3交付手续

8.项目费用结算

8.1结算方式

8.2结算程序

8.3付款期限

9.项目保险

9.1保险种类

9.2保险金额

9.3保险责任

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3违约赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同解除与终止

12.1解除条件

12.2解除程序

12.3终止条件

13.合同生效与终止

13.1生效条件

13.2生效日期

13.3终止条件

13.4终止日期

14.其他约定事项

14.1通知方式

14.2附件

14.3合同份数

14.4合同签署日期

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.1.1承包方:智慧城市科技有限公司

1.1.2业主方:市政府

1.2法定代表人

1.2.1承包方法定代表人:

1.2.2业主方法定代表人:

1.3联系方式

1.3.2业主方联系方式:电话:,邮箱:lisixx.gov

2.项目概况

2.1项目名称

2.1.1二零二四年度智慧城市建设物业项目

2.2项目地点

2.2.1市区街道

2.3项目规模

2.3.1总建筑面积:100,000平方米

2.4项目工期

2.4.1项目开工日期:2024年3月1日

2.4.2项目竣工日期:2025年2月28日

3.项目承包范围

3.1承包内容

3.1.1物业管理服务

3.1.2公共设施维护

3.1.3绿化养护

3.1.4安全保卫

3.2承包方式

3.2.1全额承包

3.3承包费用

3.3.1承包费用总额:人民币5,000万元整

3.3.2付款方式:分阶段支付

4.项目交付标准

4.1质量标准

4.1.1符合国家相关质量标准

4.1.2达到业主方满意的质量要求

4.2进度要求

4.2.1按照项目进度计划执行

4.2.2确保项目按期竣工

4.3安全标准

4.3.1严格遵守国家安全生产法律法规

4.3.2确保项目施工安全

5.项目实施与管理

5.1项目组织架构

5.1.1设立项目经理部,负责项目日常管理

5.1.2项目经理部下设多个部门,分别负责不同工作内容

5.2项目管理人员职责

5.2.1项目经理:负责项目整体管理和协调

5.2.2技术负责人:负责技术指导和质量控制

5.2.3财务负责人:负责项目资金管理和成本控制

5.3项目实施计划

5.3.1制定详细的项目实施计划,明确各阶段工作内容和时间节点

5.3.2定期召开项目进度会议,确保项目按计划推进

6.项目变更与调整

6.1变更程序

6.1.1任何变更需经双方协商一致后,以书面形式确认

6.1.2变更内容应明确变更范围、变更原因和变更费用

6.2变更费用

6.2.1变更费用由变更方承担

6.2.2变更费用应在变更实施前支付

6.3变更责任

6.3.1因变更导致项目延期或增加费用,由变更方承担责任

8.项目费用结算

8.1结算方式

8.1.1按照合同约定的进度和工程量进行结算

8.1.2结算周期为每月一次

8.2结算程序

8.2.1承包方提交结算申请,包括工程量清单、结算书等

8.2.2业主方审核结算申请,确认无误后进行支付

8.2.3结算完成后,双方签署结算确认书

8.3付款期限

8.3.1每月结算后的十个工作日内支付

8.3.2逾期付款需按合同约定的违约金比例支付滞纳金

9.项目保险

9.1保险种类

9.1.1工程一切险

9.1.2人员意外伤害险

9.1.3第三者责任险

9.2保险金额

9.2.1保险金额根据项目实际投资额确定

9.2.2保险金额不低于项目总投资额的110%

9.3保险责任

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