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提下泵施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：提下泵站工程

（2）项目地点：XX市XX区XX镇

（3）项目规模：提下泵站工程总装机容量为3000千瓦，设计流量为30立方米/秒。

（4）结构形式：泵站主体结构为钢筋混凝土结构，采用地下式泵房，设有一台3000千瓦的立式轴流泵，一台备用泵。

（5）使用功能：提下泵站工程主要用于提水灌溉、农田排涝、城市供水和防洪排涝等功能。

（6）建设标准：按照《水利水电工程设计规范》（GB50071-2014）和《水利水电工程质量管理规程》（SL288-2003）等相关标准进行设计、施工和验收。

（7）设计概况：提下泵站工程设计由XX设计院承担，设计内容包括：泵房、进出水管、电气设备、控制系统等。

2.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等。

（2）标准规范：《水利水电工程设计规范》（GB50071-2014）、《水利水电工程质量管理规程》（SL288-2003）、《水利水电工程施工及验收规范》（GB50268-2018）等。

（3）设计图纸：提下泵站工程设计图纸、设备清单、施工图等。

（4）施工组织设计：提下泵站工程施工组织设计文件，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

（5）工程合同：提下泵站工程合同、施工图纸合同、设备采购合同等。

（6）施工现场实际情况：施工现场地形、地质、水文、气象等自然条件，以及周边环境、交通、水源等社会条件。

（7）施工队伍资质：施工单位具备水利水电工程施工总承包壹级资质，具有丰富的施工经验和技术力量。

（8）施工设备：施工设备齐全，包括挖掘机、吊车、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等。

（9）施工材料：施工材料质量符合国家相关标准，如钢筋、水泥、砂石等。

本施工方案编制依据以上内容，旨在确保提下泵站工程顺利进行，确保工程质量、安全、进度和投资效益。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

提下泵站工程项目管理组织机构分为项目管理部、工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等六个部门。各部门设置负责人，负责本部门的日常工作。

（2）人员配置

项目管理部：设项目经理1名，项目副经理1名，技术负责人1名，施工员2名，安全员1名，资料员1名。

工程技术部：设技术总工1名，施工员3名，质量检查员2名，试验员1名。

质量安全部：设安全总监1名，安全员2名，质量检查员2名。

物资设备部：设物资经理1名，材料员2名，设备管理员1名。

财务部：设财务总监1名，会计1名，出纳1名。

人力资源部：设人力资源经理1名，招聘专员1名，培训专员1名。

（3）职责分工

项目管理部负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作，确保项目顺利进行。

工程技术部负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案编制、施工技术指导、工程质量控制等。

质量安全部负责项目施工过程中的安全、质量管理，确保项目安全生产和工程质量。

物资设备部负责材料的采购、验收、储存、发放等工作，确保材料供应充足、质量合格。

财务部负责项目资金的管理、核算、结算等工作，确保项目资金安全、合理使用。

人力资源部负责项目人员的招聘、培训、考核、福利等工作，确保项目人力资源配置合理。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工内容，确定施工队伍数量为100人，其中管理人员20人，施工人员80人。

（2）专业构成

施工队伍由以下专业人员构成：

-钢筋工：30人，负责钢筋加工、绑扎、焊接等工作；

-模板工：20人，负责模板的安装、拆除和加固等工作；

-混凝土工：20人，负责混凝土的浇筑、振捣、养护等工作；

-挖掘机司机：10人，负责土方开挖、平整等工作；

-砼搅拌车司机：5人，负责混凝土的运输；

-焊工：5人，负责钢筋焊接、管道焊接等工作；

-其他工种：5人，负责其他辅助性工作。

（3）所需技能

施工人员需具备以下技能：

-钢筋工：熟练掌握钢筋加工、绑扎、焊接等技术；

-模板工：熟练掌握模板的安装、拆除和加固等技术；

-混凝土工：熟练掌握混凝土的浇筑、振捣、养护等技术；

-挖掘机司机：熟悉挖掘机的操作规程，具备一定的土方开挖、平整等技术；

-砼搅拌车司机：熟悉砼搅拌车的操作规程，确保混凝土运输过程中的质量；

-焊工：熟悉焊接技术，确保焊接质量；

-其他工种：具备相关辅助性工作的技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度计划，合理安排劳动力使用，确保施工人员数量满足施工需求。

（2）材料供应计划

根据施工进度计划，编制材料供应计划，确保材料供应充足、及时，满足施工需求。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工进度计划，编制施工机械设备使用计划，确