- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
酒店预算管理试题及答案步骤
姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.酒店预算管理的主要目的是什么?
A.提高酒店服务质量
B.降低酒店成本
C.规划酒店未来发展
D.优化酒店人力资源配置
2.酒店预算编制的依据不包括以下哪项?
A.酒店发展战略
B.市场调研数据
C.酒店历史财务数据
D.酒店员工个人喜好
3.酒店预算执行过程中,以下哪项措施不属于预算控制手段?
A.调整预算目标
B.优化资源配置
C.强化成本意识
D.建立预算预警机制
4.酒店预算执行结果分析中,以下哪项指标不属于财务指标?
A.收入增长率
B.成本降低率
C.利润率
D.客房入住率
5.酒店预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制原则?
A.实事求是
B.统筹兼顾
C.严肃性
D.灵活性
6.酒店预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制程序?
A.收集资料
B.编制预算草案
C.预算审批
D.预算执行
7.酒店预算执行过程中,以下哪项不属于预算调整的原因?
A.市场环境变化
B.政策调整
C.酒店战略调整
D.酒店员工离职
8.酒店预算执行结果分析中,以下哪项不属于预算执行结果评价方法?
A.对比分析法
B.因素分析法
C.比较分析法
D.统计分析法
9.酒店预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制方法?
A.定额预算法
B.比例预算法
C.零基预算法
D.预算包干法
10.酒店预算执行过程中,以下哪项不属于预算执行控制手段?
A.严格执行预算
B.强化预算意识
C.建立预算考核机制
D.增加预算编制次数
11.酒店预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制依据?
A.酒店发展战略
B.市场调研数据
C.酒店历史财务数据
D.酒店员工个人喜好
12.酒店预算执行结果分析中,以下哪项指标不属于非财务指标?
A.客房入住率
B.客户满意度
C.员工满意度
D.营业收入
13.酒店预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制原则?
A.实事求是
B.统筹兼顾
C.严肃性
D.灵活性
14.酒店预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制程序?
A.收集资料
B.编制预算草案
C.预算审批
D.预算执行
15.酒店预算执行过程中,以下哪项不属于预算调整的原因?
A.市场环境变化
B.政策调整
C.酒店战略调整
D.酒店员工离职
16.酒店预算执行结果分析中,以下哪项不属于预算执行结果评价方法?
A.对比分析法
B.因素分析法
C.比较分析法
D.统计分析法
17.酒店预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制方法?
A.定额预算法
B.比例预算法
C.零基预算法
D.预算包干法
18.酒店预算执行过程中,以下哪项不属于预算执行控制手段?
A.严格执行预算
B.强化预算意识
C.建立预算考核机制
D.增加预算编制次数
19.酒店预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制依据?
A.酒店发展战略
B.市场调研数据
C.酒店历史财务数据
D.酒店员工个人喜好
20.酒店预算执行结果分析中,以下哪项指标不属于非财务指标?
A.客房入住率
B.客户满意度
C.员工满意度
D.营业收入
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.酒店预算编制的依据包括哪些?
A.酒店发展战略
B.市场调研数据
C.酒店历史财务数据
D.酒店员工个人喜好
2.酒店预算执行过程中,以下哪些措施属于预算控制手段?
A.调整预算目标
B.优化资源配置
C.强化成本意识
D.建立预算预警机制
3.酒店预算执行结果分析中,以下哪些指标属于财务指标?
A.收入增长率
B.成本降低率
C.利润率
D.客房入住率
4.酒店预算编制过程中,以下哪些原则属于预算编制原则?
A.实事求是
B.统筹兼顾
C.严肃性
D.灵活性
5.酒店预算编制过程中,以下哪些程序属于预算编制程序?
A.收集资料
B.编制预算草案
C.预算审批
D.预算执行
三、判断题(每题2分,共10分)
1.酒店预算编制的主要目的是为了提高酒店服务质量。()
2.酒店预算编制的依据不包括市场调研数据。()
3.酒店预算执行过程中,预算调整的原因包括市场环境变化、政策调整、酒店战略调整等。()
4.酒店预算执行结果分析中,财务指标包括收入增长率、成本降低率、利润率等。()
5.酒店预算编制过程中,预算编制原则包括实事求是、统筹兼顾、严肃性、灵活性等。()
6.酒店预算编制过程中,预算编制程序包括收集资料、编制预算草案、预算审批、预算执行等。
文档评论(0)