网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

搭建花园施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

搭建花园施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:花园搭建项目

(2)项目地点:XX市XX区XX街道

(3)项目规模:占地面积约500平方米,建筑面积约200平方米

(4)结构形式:框架结构,地上2层,地下1层

(5)使用功能:集休闲、娱乐、办公于一体

(6)建设标准:按照国家现行相关建筑标准及规范执行

(7)设计概况:由XX设计院负责设计,设计图纸已通过相关部门审核

2.项目目标

(1)确保工程质量和安全,按时完成施工任务

(2)打造高品质、舒适的花园环境,满足业主需求

(3)提高施工效率,降低施工成本

3.项目性质

本项目为新建花园,旨在为业主提供休闲、娱乐、办公于一体的多功能空间。

4.项目规模

本项目占地面积约500平方米,建筑面积约200平方米,规模适中,施工难度适中。

5.项目主要特点

(1)花园设计独特,注重生态环保

(2)结构形式多样,功能分区明确

(3)施工过程中需注意与周边环境的协调

6.项目难点

(1)施工场地狭小,施工空间受限

(2)施工过程中需确保周边环境不受影响

(3)花园设计要求较高,施工质量要求严格

二、编制依据

1.相关法律法规

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》等。

2.标准规范

《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》、《建筑工程施工组织设计规范》等。

3.设计图纸

本项目设计图纸已通过相关部门审核,为施工提供依据。

4.施工组织设计

根据项目特点和施工要求,编制详细的施工组织设计,确保施工顺利进行。

5.工程合同

根据工程合同约定,明确施工范围、质量要求、工期要求等。

6.施工现场实际情况

结合施工现场实际情况,制定合理的施工方案,确保施工质量和安全。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构分为四个层级:项目经理、项目副经理、部门负责人、班组长。

项目经理为项目最高领导者,负责全面协调和管理项目实施。项目副经理协助项目经理工作,负责项目的日常管理和监督。部门负责人负责具体部门的工作,如施工管理部、材料管理部、设备管理部等。班组长负责本班组的工作,确保施工任务的顺利完成。

(2)人员配置及职责分工

项目经理:全面负责项目管理工作,包括项目进度、质量、安全、成本等。

项目副经理:协助项目经理工作,负责项目协调、沟通和决策。

施工管理部:负责施工方案的编制、施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理等。

材料管理部:负责材料采购、验收、保管、使用等。

设备管理部:负责设备采购、验收、保管、使用、维护等。

财务部:负责项目成本控制、资金管理、合同管理等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工要求,确定施工队伍数量为50人。

(2)专业构成

施工队伍由以下专业构成:

土建施工队:负责土建工程,如基础、主体结构、装饰装修等。

安装施工队:负责电气、给排水、暖通等安装工程。

园林施工队:负责园林景观设计、绿化种植、园林小品制作等。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度,编制劳动力使用计划,确保各阶段施工任务的顺利进行。计划中明确各工种人员数量、进场时间、退场时间等。

(2)材料供应计划

根据施工进度和施工需求,编制材料供应计划,确保材料及时供应。计划中明确材料种类、规格、数量、进场时间、验收标准等。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度和施工需求,编制施工机械设备使用计划,确保施工机械设备的正常运行。计划中明确设备种类、数量、进场时间、验收标准、维护保养等。

4.施工组织设计实施

(1)施工进度管理

采用网络计划技术,编制施工进度计划,明确各阶段施工任务的时间节点,确保施工进度按计划进行。

(2)施工质量管理

严格执行国家相关质量标准和规范,加强施工过程中的质量控制,确保工程质量达到预期目标。

(3)施工安全管理

建立健全安全管理制度,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

(4)成本控制

加强成本管理,合理控制施工成本,提高项目经济效益。

(5)协调管理

加强项目内部及与外部单位的沟通协调,确保项目顺利进行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础工程

基础工程施工采用人工挖孔桩基础,施工方法如下:

-桩孔开挖:采用人工挖孔,挖孔深度和直径根据设计要求确定。

-桩孔支护:采用钢筋网片和水泥砂浆进行支护,确保桩孔稳定。

-桩底处理:清除桩底沉渣,确保桩底平整。

-桩身浇筑:采用混凝土浇筑,分层施工,确保混凝土密实。

(2)主体结构工程

主体结构工程施工采用钢筋混凝土框架结构,施工方法如下:

-模板工程:采用钢模板,确保模板的平整度和稳定性。

-钢筋工程:钢筋绑扎采用绑扎机,确保钢

文档评论(0)

181****4850 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档