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采购战略制定与实施的思路试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购战略制定的第一个步骤是？

A.分析供应商市场

B.制定采购目标

C.确定采购政策

D.编制采购预算

参考答案：B

2.以下哪个因素不是影响采购战略制定的外部环境因素？

A.行业法规

B.宏观经济形势

C.供应商集中度

D.企业规模

参考答案：D

3.在采购战略实施过程中，以下哪个阶段不是必要的？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购审计

参考答案：D

4.采购战略的制定过程中，以下哪个步骤不是必要的？

A.确定采购目标

B.分析采购风险

C.制定采购政策

D.评估采购绩效

参考答案：B

5.采购战略制定的核心是？

A.采购流程优化

B.供应商关系管理

C.采购成本控制

D.采购绩效评估

参考答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.以下哪些是采购战略制定的关键因素？

A.采购目标

B.供应商市场

C.采购政策

D.企业规模

E.行业法规

参考答案：ABCDE

7.采购战略实施的主要步骤包括？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同签订

E.采购绩效评估

参考答案：ABCDE

8.以下哪些是影响采购战略实施的内部环境因素？

A.企业规模

B.企业文化

C.采购部门

D.供应商集中度

E.采购政策

参考答案：ABCE

9.采购战略实施过程中，以下哪些是供应商选择的关键因素？

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商质量

D.供应商交货期

E.供应商服务水平

参考答案：ABCDE

10.以下哪些是采购战略实施中需要注意的风险？

A.价格波动风险

B.供应商选择风险

C.采购合同风险

D.采购绩效风险

E.采购成本风险

参考答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10分）

11.采购战略制定与实施过程中，供应商集中度越高，采购风险越小。（）

参考答案：×

12.采购战略制定的关键是确定采购目标和采购政策。（）

参考答案：√

13.采购战略实施过程中，采购计划阶段是最重要的环节。（）

参考答案：×

14.采购战略实施过程中，采购合同签订后即可进入采购谈判阶段。（）

参考答案：×

15.采购战略实施过程中，采购绩效评估可以忽略不计。（）

参考答案：×

四、简答题（每题10分，共25分）

16.题目：简述采购战略制定中，如何平衡成本、质量和交货期之间的关系？

答案：在采购战略制定中，平衡成本、质量和交货期之间的关系需要综合考虑以下因素：

（1）成本：在保证质量的前提下，通过批量采购、长期合作等方式降低采购成本。

（2）质量：确保采购物资符合企业生产或服务的质量要求，通过供应商选择、质量检验等手段保障质量。

（3）交货期：根据企业生产或服务需求，合理选择供应商，确保交货期满足企业要求。

（4）供应链管理：优化供应链，提高供应链效率，降低交货期。

（5）风险评估：对成本、质量和交货期进行风险评估，制定应对措施。

17.题目：在采购战略实施过程中，如何有效管理供应商关系？

答案：在采购战略实施过程中，有效管理供应商关系需要采取以下措施：

（1）建立供应商评估体系：根据供应商的资质、质量、价格、交货期等方面进行评估，选择合适的供应商。

（2）建立长期合作关系：与优质供应商建立长期合作关系，提高采购效率和降低采购成本。

（3）加强沟通与协调：定期与供应商沟通，了解供应商的生产、经营状况，及时解决采购过程中出现的问题。

（4）实施供应商绩效考核：对供应商进行绩效考核，根据考核结果调整采购策略。

（5）建立供应商培训机制：对供应商进行培训，提高供应商的产品质量和服务水平。

18.题目：简述采购战略实施过程中，如何进行采购绩效评估？

答案：在采购战略实施过程中，采购绩效评估可以从以下几个方面进行：

（1）成本绩效：评估采购成本是否符合预算，分析成本控制效果。

（2）质量绩效：评估采购物资的质量是否符合要求，分析质量改进措施。

（3）交货期绩效：评估供应商交货期是否满足企业要求，分析交货期改进措施。

（4）供应商绩效：评估供应商的整体表现，包括质量、价格、交货期等方面。

（5）采购流程绩效：评估采购流程的效率，包括采购周期、采购成本、采购质量等方面。

五、论述题

题目：论述采购战略制定与实施过程中，如何应对供应链中断的风险？

答案：在采购战略制定与实施过程中，供应链中断的风险是采购管理中不可忽视的重要问题。以下是一些应对供应链中断风险的策略：

1.多元化供应商：不要依赖单一供应商，通过选择多个供应商来分散风险。这