数字医院HIS解决方案-客户版.pptxVIP

大客户事业部VIPCustomerDepartment中国电信数字医院HIS解决方案（客户宣传用）（2009.1）

目录项目需求分析中国电信数字医院HIS解决方案中国电信优势成功案例

项目需求分析现状分析1、医院信息化发展不平衡，更广阔的需求尚蕴藏在中小医院和偏远地区。2、安徽省只有不到5%的乡镇卫生院使用基本的医院信息系统。3、3-5个信息技术人员就要保障一个500-1000张床位医院信息系统7*24小时不间断运转。4、现有中小医院信息化系统都是独立的，卫生管理部门无法监管，医保、新农合接口需二次开发。5、推广中小医院信息化项目过程中发现：目前大量农合基金管理处在手工操作阶段，效率较低，影响农民参合积极性。6、2008年新型农村合作医疗制度将在全国全面推广。7、安徽省卫生厅农合办18号文，提出建设省级新农合信息管理平台的建设思路。

项目需求分析建设省级新农合信息管理平台创新中小医院、新农合一体化建设思路1、满足基本经济管理需求，提升医院内部的管理水平2、低成本、低门槛实现中小医院门诊挂号、划价/收费，发药、药库、药房、领导查询等业务流程电子化；3、紧跟政府建设思路，低成本解决当前县合管站核算工作效率低的问题；4、中小医院、新农合系统一体化后，到乡镇医院就诊的农民可享受实时结算的实惠；5、取得一定规模推广的成果后，积极参与省卫生厅相关建设项目。

项目需求分析为什么要提出数字化医院?国家政策的要求及对公共卫生的重视新农合、医保的接口需要医院通过HIS系统完成内部经济资源的管理提升医院内部的管理水平提升医院的社会效益和经济效益

行政部门医疗机构器材及药品供应商患者药品销售商保险机构医疗设备生产厂商、药品生产厂家、批发商社会保险、商业保险连锁药店、个体药店卫生行政部门：卫生局、药监局…医患关怀信息共享和交换社区卫生服务管理新农合管理医院信息管理系统医疗机构：三级医院、社区服务中心、乡镇医院数字医院产业链分析

目录项目需求分析中国电信数字医院HIS解决方案中国电信优势成功案例

系统功能描述合作方案建议项目实施管理与服务技术实现方案中国电信数字医院HIS解决方案

总体功能描述

门诊病人挂号，挂号处操作员输入病人姓名、性别、年龄等基本信息，分配相应的医生，收取挂号费，打印挂号单。病人在医生处看完病后，持医生开具的手写处方到收费处进行划价和收费；如果有门诊医生工作站功能，则收费处根据电子处方进行划价和收费。收费处操作员调出病人信息，通过输入药品名的声母码或五笔码，从药品列表中选择要出售的药品，选择药品数量，以及检查项目，形成费用清单。如果当地卫生部门要求新农合门诊费用实时结算，则系统需要与新农合系统交互，形成携带新农合报销费用信息的门诊费用详单。如果为病人预先垫付方式，则该流程无需支持与新农合系统的实时交互。收取药品和检查费用，打印收据。病人完成缴费后，到药房领药，药房操作员经信息核对后，发药给病人。关键业务流程－门诊流程

关键业务流程－住院流程病人到住院处，办理入院登记。住院处操作员建立病人档案，包括基本信息和诊疗信息等，完成登记。操作员收取预交金，并打印收据给病人。病人住院期间，根据住院使用药品单和检查单进行住院记帐收费。当病人押金余额低于预设的报警线时，则不能继续录入，可使用押金管理功能进行押金续交。病人住院期间可查询每日费用清单。病人出院，结算并缴费。如果病人参加新农合，则只收取自费部分费用。

从待诊病人列表中按顺序选择病人。病人到医生处进行就诊，医生工作站自动获得病人登记的详细信息。医生对病人诊断的同时，在医生工作站录入病人的病史资料、主诉、现病史、既往史等信息。得出结论，下诊断，录入到系统中。根据病人情况，如果需要住院治疗，开住院通知单，通知病人办理住院。为病人开医嘱，系统自动判断是否药品剂量超标，或判断医嘱违反了配伍禁忌规则，如不符合规范，提示医生，重新录入医嘱。病人完成缴费后，根据医嘱规定，接受医生的处置治疗，或到药房领取药品，或到医技科室进行检查检验。关键业务流程－门诊医生工作站流程

关键业务流程－住院医生工作站流程住院医生登陆到系统。从当前登陆医生所负责的病人列表中,选择病人，得到病人的基本信息和前期的病程记录、医嘱记录等信息。录入病人的诊断信息，包括入院、出院、术前、术后、转入、转出等过程中不同的诊断。判断病人是否可以出院，如果可以，开出院通知单，通知病人办理出院手续。为病人开医嘱，系统自动判断是否药品剂量超标，或判断医嘱违反了配伍禁忌规则，如不符合规范，提示医生，重新录入医嘱。自动核算费用信息，判断病人押金是否报警或已经欠费，进行押金催缴。医嘱生效，按照医嘱详细信息，医生进行处置治疗，护士到药房领取药品，或引导病人到医技科室进行检查检验。

药品购回入库，使用药库入库功能办理入库。01根据药房的调拨需求，