劳务人员派遣技术方案（技术标）.pdfVIP

目录

一、项目服务实施方案3

（一）管理服务组织机构设置（附组织机构图）3

（二）运作流程（附运作流程图）15

（三）项目实施过程中激励机制21

（四）项目实施过程中监督机制34

（五）项目实施过程中自我约束机制53

（六）项目实施过程中信息反馈渠道56

二、服务能力60

（一）临时增加人员解决方案60

（二）员工因故请假或缺勤解决方案66

三、本项目员工培训计划及内容71

（一）员工培训计划71

（二）员工培训内容76

四、人员到岗86

五、突发事件应对措施89

（一）应急服务总体概述92

（二）举办大型活动应急预案99

（三）上级突击检查应急预案106

（四）自然灾害应急预案109

（五）发生劳动纠纷应急预案119

六（）合同纠纷应急预案127

七（）意外事故人员受伤应急方案128

（八）工伤应急处理方案130

九（）火灾应急预案137

十（）新冠病毒预防方案140

一、项目服务实施方案

一（）管理服务组织机构设置（附组织机构图）

项目经理岗位职责

1.根据服务项目需要，及时进行项目组组织架构调整更新，编

制项目部人员定岗定编配置方案。

2.根据职位空缺，提出内部人员调配方案，并跟时调配手续办

理O

3.负责招聘题库建立及人才储备库维护工作资料筛选及面

试工作开展。

4.负责职位说明书跟进维护和变更。

5.负责对服务项目进行需求分析。

6.编制项目服务实施计划，经批准后负责推进实施。

7.负责项目部团队建设，组织员工参加培训课程，提高员工

专业能力和综合素质，以提升工作水平。

8.协助甲方各部门进行外派员工日常管理和考核工作。

9.负责员工劳动关系建立和维护，协调处理员工关系。

10.负责办理劳动合同新签，续签，相关招用工合同备案手续。

11.负责完成上级领导交办临时性工作。

人力资源顾问岗位职责：

针对客户人力资源状况及相关业务流程提供管理咨询方案，并提

供各种人力资源相关服务。

工作内容：

通过与客户进行深度洽谈与沟通，达成项目合作意向，为公司

开拓人力资源咨询项目业务；

辅导人力资源咨询项目团队，分配、指导并评估项目团队成员

阶段性工作成果，并对项目整体工作质量负全责；

项目实施过程中，与客户保持有效的沟通，在解项目异议上，

提出可行性方案，并通过论证、沟通，与客户达成一致；

开发人力资源管理领域的培训课程，撰写培训文档，并实施培训；

对人力资源顾问咨询市场进行研究，提出公司人力资源顾问咨询

业务发展的规划性意见;

对公司员工进行人力资源管理的专业性培训，不断提升整个公司

人力资源知识专业水平。

经理助理岗位职责：

1、协助项目经理组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度。

2、制定招聘计划、招聘程序，协助招聘专员组织开展招聘工作

进行初步的面试与筛选并提出合理建议。

3、根据公司的绩效管理制度，组织实施绩效管理.，并对各部门

绩效评价过程进